СУМЗ 0 комментариев

Как модернизировали автогрейдер в рамках «Фабрики идей» СУМЗа

Модернизация позволила повысить безопасность и качество работы техники.

Технику, поступившую с завода-изготовителя, адаптировали под условия предприятия сами работники подразделения, подав идеи по улучшению через мобильное приложение.

Проблема 1: Проблесковые маячки, установленные на крыше кабины, могли задевать габаритные ворота.
Решение: Маячки переустановили под козырёк кабины.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!


Проблема 2: Узкие крылья не задерживают гравий и грязь, летящие из-под колёс, что небезопасно для пешеходов.
Решение: На крылья установили брызговики.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Проблема 3: На воздушном ресивере установлены неэффективные краны для сброса конденсата, из-за которых в системе тормозов недостаточное давление воздуха.
Решение: Установить более технологичные краны для сброса конденсата, что устранит утечку воздуха из системы.

Автором всех идей выступил машинист автогрейдера Илья Козырин. 

Текст и фото СУМЗа

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”