Эти предложения позволили улучшить производственные процессы и сэкономить почти 1,5 млн рублей.
Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.
Подкатная тележка позволяет выполнять сварочные работы на высоте
На автомобильном заводе «КАМАЗа» подвели итоги конкурса «Лидер PSK» за второй квартал текущего года. Предложения слесарей, наладчиков, мастеров позволили улучшить производственные процессы и сэкономить почти 1,5 млн рублей.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В цехе ремонтообслуживания оборудования, напольной техники и грузоподъёмных механизмов приходится восстанавливать и стойки крыши автопогрузчика. Для проведения этой операции рабочему на сварочном посту участка № 2 приходилось, стоя на противовесе, держаться за стойку одной рукой. «Положение для этой операции неустойчивое, ситуация – травмоопасная», – рассудили заместитель начальника цеха по механической части Игорь Шпаков и электрогазосварщик Рифат Алиев и решили изготовить из отходов металла подкатную тележку. Теперь варить на высоте гораздо удобнее (на фото). Кайдзен этих инициативных людей принёс им победу в номинации «Безопасность», а заводу – экономический эффект в 575 тыс. рублей.
В цехе пучков проводов отношение к качеству продукции особенно ответственное, ведь от неё зависит работоспособность всех систем автомобиля. Мастер этого подразделения Айрат Нуретдинов, заметив ржавую воду в ванне стенда для проверки на герметичность, понял – износ оборудования может привести к возникновению дефекта в соединении. Его предложение покрыть поверхность ёмкости резинобитумной мастикой сберегло качество пучков проводов и увеличило срок эксплуатации ванны. Этот кайдзен принёс ему заслуженную победу в номинации «Качество» и позволил сэкономить более 141 тыс. рублей.
Наладчик автоматов и полуавтоматов из автоматно-токарного цеха Нина Шарова стала победителем в номинации «Исполнение заказа». Она предложила снизить трудоёмкость обработки штуцера, перенаправив обработку этой детали в другой цех на шестишпиндельный станок. А её коллега из этого же цеха Сергей Шаров придумал, как при этом ещё и снизить норму металлопроката на изготовление, и победил в номинации «Затраты». Общая сумма экономического эффекта этих двух предложений более 106 тыс. рублей.
Наблюдательность и находчивость помогли стать победителем в номинации «Корпоративная культура» слесарю МСР цеха мостов Минисе Ахунзяновой, предложившей, как можно избавиться от попадания в полость редуктора моста при его сборке мелких комплектующих изделий. Очистить её поможет магнит на металлическом стержне. Такой простой способ убережёт от дефектов и сэкономит более 313 тыс. рублей.
Текст: Татьяна Белоножкина. Фото предоставлено редакцией газеты «Вести КАМАЗа»
