Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО. Рабочие лайфхаки: сотрудники прииска «Молодо» экономят топливо и повышают производительность

Эти рацпредложения уже внедрены.

Переделали кузов БелАЗа для полной выгрузки руды и обогрели вахтовый посёлок выхлопными газами. Сотрудники прииска «Молодо» компании «Алмазы Анабара» группы АЛРОСА своими рацпредложениями улучшают производительность, экономят дизельное топливо и не только. 

О том, как им это удаётся, расскажем в сюжете.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Еще больше других идей вы можете посмотреть здесь – «Оптимизация производства» и «База рацпредложений».

Сюжет подготовили: Мария Флоренцэ, Роман Ларин, медиакомпания «Алмазный край»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”