«Горняк» 0 комментариев

Спроектировали и сэкономили: рацпредложение на 1,5 млн рублей

Как ускорить капремонт вагонеток и вполовину удешевить затраты.

Благодарим отдел по коммуникациям АО «Комбинат КМАруда» за предоставление данного материала.

Предложение инженеров ремонтно-механического цеха Владислава Шарманова и Федора Прасолова ускорит и удешевит капремонт вагонеток на 1,5 млн рублей. 

На участке № 2 шахты на транспортировке кварцитов задействовано 400 вагонеток ВГ-4,5. Ежемесячно около трех десятков с различными дефектами отправляют на восстановление в ремонтно-механический цех. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Чаще всего из строя выходит траверса буферного устройства.  Стоимость комплектующей, заказанной на стороне, обходилась предприятию около 53 тысяч рублей, срок поставки – до 90 дней. 

Инженер-технолог Владислав Шарманов и электромеханик Федор Прасолов нашли способ ускорить капремонт и вполовину удешевить затраты.

– Спроектировали сварную траверсу, написали программу для плазморезной установки, проработали алгоритм производства со слесарями и сварщиками цеха, – комментирует Владислав Шарманов. – Сборные детали нового изделия нарезаем за два часа, столько же времени – на сборку. Адаптировали траверсу к повышенным нагрузкам: усилили основной каркас за счет более прочного металла, удлинили пазы.  

Изготовление изделия в РМЦ обходится в два раза дешевле, чем покупное. Ежегодная экономия составит около 1,5 млн рублей.  

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Четыре траверсы успешно испытаны на участке № 2 добычи и транспортировки шахты.  

– Наладим поточное производство и обеспечим необходимый резерв траверс, – обещают рационализаторы.

Елена Жеглова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”