Оформить подписку
Альманах №1/2026. «Управление производством. ДНК эффективности: лучшие кейсы по оптимизации процессов»
Альманах №1/2026. «Управление производством. ДНК эффективности: лучшие кейсы по оптимизации процессов»
Бережливое производство
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Обучение персонала 1
Внедрение системы Канбан: кейс Oleodinamica Marchesini
Внедрение системы Канбан: кейс Oleodinamica Marchesini
Бережливое производство
Для тех, кто верит в себя: зачем профессионалы становятся менторами
Для тех, кто верит в себя: зачем профессионалы становятся менторами Расскажем, как этот вид наставничества применяется в госкорпорации «Росатом» и электроэнергетическом.. Обучение персонала
Учимся у японцев, практикуем у себя: Бережливое производство на «Трубодетали»
Учимся у японцев, практикуем у себя: Бережливое производство на «Трубодетали» Немного истории – об успехах и достижениях в развитии производственной системы на заводе. Статья из .. Производственные системы
Альманах №1/2026. «Управление производством. ДНК эффективности: лучшие кейсы по оптимизации процессов»
Альманах №1/2026. «Управление производством. ДНК эффективности: лучшие кейсы по оптимизации процессов» Как всегда, практика, практика, и ещё раз практика – 12 мощных кейсов для тех, кто стремится сделать.. Бережливое производство
Путь постоянных улучшений: новые предложения «Фабрики идей» «Силовых машин»
Путь постоянных улучшений: новые предложения «Фабрики идей» «Силовых машин» Расскажем, какие новые идеи подали (а некоторые уже и реализовали) в четвертом квартале 2025-го. Оце.. Машиностроение
От Контроля к Поддержке: переход к новой системе управления процессами в ОАК
От Контроля к Поддержке: переход к новой системе управления процессами в ОАК Статья из архива альманаха «Управление производством»... Производственные системы
5S: Практическое руководство по внедрению
5S: Практическое руководство по внедрению 15 чек-листов различного уровня сложности, примеры, фото и многое другое.
Приобрести
АСУ и Бережливое производство: как успешно согласовать системы?
АСУ и Бережливое производство: как успешно согласовать системы? Как успешно сочетать современные технологии с инструментарием Бережливого производства: опыт АО «АПЗ.. Бережливое производство
Закрыли глаза программе: это рацпредложение уже внедрено
Закрыли глаза программе: это рацпредложение уже внедрено Как в ТЭСЦ-2 выксунского завода ОМК внедрили функцию «Байпас» на торцовочном станке и снизили просто.. Металлургия
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
1
TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения Метод TWI является хорошим ответом на проблему текучести кадров, с которой в настоящее время сталкив.. Обучение персонала
Владимир Марков, Корпорация ТехноНИКОЛЬ: Прозрачность – залог эффективности и конкурентоспособности предприятия
Владимир Марков, Корпорация ТехноНИКОЛЬ: Прозрачность – залог эффективности и конкурентоспособности предприятия О том, как выстроить «прозрачные» отношения с клиентами, партнерами и сотрудниками. Статья из архива.. Стратегический менеджмент
Как компьютерное зрение помогает в управлении качеством продукции: опыт «Северстали»
Как компьютерное зрение помогает в управлении качеством продукции: опыт «Северстали» «Северсталь» завершает ключевой этап внедрения цифровой системы управления качеством, в разработку к.. Автоматизация производства
Будьте в курсе актуальных тенденций
Будьте в курсе актуальных тенденций Подпишитесь на наш электронный альманах «Управление производством» и мы гарантируем вам только лучшие кейсы повышения эффективности и производительности труда.
Оформить подписку
1С:ERP vs 1С:ТОИР в управлении ремонтами: практический онлайн-интенсив от Деснола
1С:ERP vs 1С:ТОИР в управлении ремонтами: практический онлайн-интенсив от Деснола Участники события смогут сравнить и разобраться в реальных возможностях двух инструментов — подсисте.. Автоматизация ТОиР
Внедрение системы Канбан: кейс Oleodinamica Marchesini
Внедрение системы Канбан: кейс Oleodinamica Marchesini Рассказывает генеральный директор итальянской компании-производителя гидравлических клапанов... Бережливое производство
обсуждения
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Илья Панов Илья Панов
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Борис Кац Борис Кац
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Алексей Долгов Алексей Долгов
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026»
Автоматизация производства
Как находить идеи на миллион: о системе рационализаторства и ППУ в «ЛокоТех-Сервис»
Производственные системы
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Операционный менеджмент 2
Внедрение TPM – с чего начать?
TPM