Оформить подписку
Параллельное вытягивание: разберём на примере мебельного производства
Параллельное вытягивание: разберём на примере мебельного производства
Операционный менеджмент
От хаоса к системе: о внедрении 5С в «Ал Компани»
От хаоса к системе: о внедрении 5С в «Ал Компани»
Бережливое производство
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Обучение персонала 1
Карьерный конструктор: как модель компетенций поможет профессиональному росту
Карьерный конструктор: как модель компетенций поможет профессиональному росту 14 пунктов содержит новая модель компетенций, принятая в ОМК в 2025 году... Кадровый резерв
Параллельное вытягивание: разберём на примере мебельного производства
Параллельное вытягивание: разберём на примере мебельного производства Рассмотрим, как его организовать и в чем его преимущества. Статья из архива альманаха «Управление пр.. Операционный менеджмент
Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026»
Принять участие: рейтинг «Лидеры информационных технологий для промышленности – 2026» Приглашаем к участию все ИТ-компании, которые продают и внедряют программное обеспечение на производ.. Автоматизация производства
ВИДЕО: как обеспечивают безопасность персонала на складе комплектующих АВТОВАЗа
ВИДЕО: как обеспечивают безопасность персонала на складе комплектующих АВТОВАЗа Расскажем, что и как уже сделано в самых проблемных местах склада... Складская логистика
От хаоса к системе: о внедрении 5С в «Ал Компани»
От хаоса к системе: о внедрении 5С в «Ал Компани» Статья из альманаха «Управление производством»... Бережливое производство
5S: Практическое руководство по внедрению
5S: Практическое руководство по внедрению 15 чек-листов различного уровня сложности, примеры, фото и многое другое.
Приобрести
Учимся договариваться: кейс Цехового клуба «ТМХ-Энергетические решения»
Учимся договариваться: кейс Цехового клуба «ТМХ-Энергетические решения» Как формат Цехового клуба помог выработать единое понимание методологии и договориться о применении .. Производственные системы
ВИДЕО: конкурс полезных идей Уральской Стали
ВИДЕО: конкурс полезных идей Уральской Стали Подведены итоги конкурса полезных идей Уральской Стали. Вашему вниманию – идея, которая заняла треть.. Металлургия
Проектный подход к управлению Lean-преобразованиями на POZIS
Проектный подход к управлению Lean-преобразованиями на POZIS Статья из архива альманаха «Управление производством»... Бережливое производство
Компания «Ай-Пласт» выступит на конференции 1С:ERP vs 1С:ТОИР
Компания «Ай-Пласт» выступит на конференции 1С:ERP vs 1С:ТОИР 9 апреля состоится онлайн-батл 1С:ERP vs 1С:ТОИР. В прямом эфире сравним процессы ремонтной службы н.. Автоматизация ТОиР
Непрерывно и удаленно: это рацпредложение уже внедрено
Непрерывно и удаленно: это рацпредложение уже внедрено Как в ТЭСЦ-3 выксунского завода ОМК автоматизировали контроль за уровнем технической воды... Металлургия
Будьте в курсе актуальных тенденций
Будьте в курсе актуальных тенденций Подпишитесь на наш электронный альманах «Управление производством» и мы гарантируем вам только лучшие кейсы повышения эффективности и производительности труда.
Оформить подписку
На границе технологии и экономики: нормирование на ТВЗ
На границе технологии и экономики: нормирование на ТВЗ Расскажем, как работает система отдела нормирования труда на Тверском вагоностроительном заводе... Операционный менеджмент
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
1
Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике Расскажем о целях, полученных результатах, основных этапах и препятствиях, возникших во время реализ.. Обучение персонала
обсуждения
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Илья Панов Илья Панов
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Борис Кац Борис Кац
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Алексей Долгов Алексей Долгов
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Как находить идеи на миллион: о системе рационализаторства и ППУ в «ЛокоТех-Сервис»
Производственные системы
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Операционный менеджмент 2
Внедрение TPM – с чего начать?
TPM
А3 плюс 5С, или Арифметика бережливого производства в компании ЭГГЕР
Бережливое производство