Портал "Управление производством" 0 комментариев

Как повысить эффективность оборудования за счет оптимизации переналадки: SMED и его альтернативы

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Время, необходимое для переналадки оборудования, нередко воспринимается работниками предприятия как вынужденные потери, от которых невозможно избавиться, а потому следует просто смириться с их существованием. Однако на сегодняшний день существует множество инструментов сокращения этих потерь. Самым известным, вероятно, является SMED, и на страницах пятого номера Альманаха «Управление производством» мы рассмотрим состоящий из четырнадцати шагов алгоритм внедрения, который вы с легкостью сможете реализовать на своем предприятии.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”