Портал "Управление производством" 0 комментариев

Типичные барьеры внедрения TPM и пути их преодоления

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

На фото: Завод Bajaj Auto Limited

Существует множество примеров того, как внедрение TPM на промышленных предприятиях приводило к росту производительности, сокращению эксплуатационных и материально-технических расходов и существенному снижению потерь из-за дефектов и поломок оборудования. Но ничуть не меньше и тех, для кого использование TPM обернулось неудачей.

Во внедрении TPM не бывает быстрых решений. Это длительный процесс, требующий изменений как на организационном, так и на культурном уровне, а значит – и долгого планирования. На страницах пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность производства» мы подготовим вас к типичным барьерам, с которыми вам практически наверняка придется столкнуться в процессе внедрения TPM и подскажем, как подготовить более благоприятную для внедрения производственную среду, которая позволит минимизировать влияние негативных факторов и преодолеть эти барьеры без серьезных потерь.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Если вам есть что рассказать о цифровизации производства вашего предприятия - пишите нам в редакцию ... Как Татнефть автоматизирует систему инноваций на производстве
Нам повезло - для нас экскурсию и дегустацию проводила бывший главный пивовар этого завода, было реа... Промышленный туризм: побывай на пивоварне, которой уже более 155 лет!
Подскажите как понять какая методика лучше всего подходит для товара. Есть например три модели попол... Управление запасами
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”