0 комментариев

Первая оценка (СМК ОАО «СИБУР - Русские шины»)

В августе—сентябре 2011 года эксперты United RegistRaR of systems Ltd провели аудит корпоративной системы менеджмента качества (КСМК) и вынесли положительное заключение о ее внедрении и функционировании. К лету 2012 года КСМК холдинга СРШ должна получить соответствующий сертификат признания на международном уровне.

"Вездеход", корпоративная газета ОАО «СИБУР - Русские шины», №13 2011г. www.sibrustyre.ru/

Ян Макула, директор Департамента качества ОАО «СИБУР — Русские шины»

 

В августе—сентябре 2011 года эксперты United RegistRaR of systems Ltd провели аудит корпоративной системы менеджмента качества (КСМК) и вынесли положительное заключение о ее внедрении и функционировании. К лету 2012 года КСМК холдинга СРШ должна получить соответствующий сертификат признания на международном уровне. 

С начала 2010 года для более эффективного управления в СРШ начались работы по формированию корпоративной системы менеджмента качества. Сегодня все производственные площадки Холдинга уже имеют сертификаты по ИСО/ТУ 16949 (Системы менеджмента качества. Особые требования по применению стандарта ISO 9001:2008 для производства автомобилей и запчастей к ним), что является подтверждением стандартного уровня производства. Однако в современных условиях жесткой конкурентной среды возникла необходимость более централизованного управленческого подхода, в том числе и создания системы управления качеством в Холдинге. 

Разработка КСМК осуществлялась в несколько этапов: сначала определялись правила и принципы функционирования системы, затем эти правила и принципы транслировались и апробировались на предприятиях и филиалах, НТЦ и КЦ. Далее происходил процесс регламентации деятельности и процессов, их функционирование проверялось на соответствие требованиям ИСО/ТУ 16949 при помощи корпоративных аудитов. Руководство Холдинга начало тщательно анализировать результаты мероприятий и вносить необходимую корректировку. 

В августе—сентябре 2011 года эксперты United Registrar of Systems LTD провели предварительную оценку функционирования корпоративной системы менеджмента СРШ на предприятиях. Помимо анализа выполнения корпоративных требований аудиторы в рамках выполнения требований ИСО/ТУ 16949 оценили состояние складских помещений. В октябре аудит прошел в Корпоративном центре. Эксперты проверили готовность к корпоративной сертификации по требованиям ИСО/ТУ 16949, определили степень соответствия требованиям OEM-потребителей (автосборочных предприятий), провели идентификацию потенциальных несоответствий и областей для развития КСМК. Кроме того, в структурных подразделениях КЦ была проведена оценка функционирования процессов стратегического планирования и управления, закупок и логистики, управления персоналом, проектирования продукции и технологии. Аудиторы также коснулись вопросов деятельности и взаимодействия КЦ с заводами, филиалами и НТЦ. 

В целом функционирование системы аудиторы оценили положительно, заметив, что корпоративная система менеджмента качества молодая, развивающаяся и работа по ее внедрению проведена очень серьезная. Эксперты также акцентировали внимание на том, что стала прослеживаться действенная взаимосвязь между Корпоративным центром, предприятиями и филиалами, и дали рекомендации по усилению этой связи. Аудиторы отметили высокий уровень профессионализма всей команды ОАО «СИБУР — Русские шины», а также доброжелательность сотрудников и их готовность к взаимодействию. На основании предложений аудиторов были разработаны мероприятия по доработке КСМК с целью подготовки системы Компании к сертификации на соответствие требованиям ИСО/ТУ 16949. В планах руководства Холдинга — к лету 2012 года пройти сертификацию, подтверждающую соответствие корпоративной системы менеджмента качества ОАО «СИБУР — Русские шины» международным требованиям автомобилестроения.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Дмитрий, чтобы стать участником этого проекта, необходимо заполнить анкету и отправить её нам в пери... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Коллеги, мы машиностроители (28.30 - Производство машин и оборудования для сельского и лесного хозяй... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Ирина,спасибо за отзыв,Главное,чтобы работник по всем отклонениям определял причины,тогда работник и... Как повысить эффективность персонала?
Яков, спасибо за статью. Мне понравился предложенный Вами инструмент. Я планирую его использовать п... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”