Руководителей подразделений ОАО «Трубодеталь» познакомили с едиными стандартами производственной системы. 18 апреля управляющий директор ОАО «Трубодеталь» Игорь Воронин провел презентацию по единым стандартам развития производственной системы ОМК для руководителей структурных подразделений ОАО «Трубодеталь».
Со своими презентациями выступили также руководитель проекта по развитию производственной системы дивизиона соединительных деталей трубопроводов и трубопроводной арматуры Владимир Смирнов, начальник отдела по развитию производственной системы ОАО «Трубодеталь» Артем Иванов и менеджеры отдела.
Сама презентация стала следствием тренинга, который прошел в конце марта для руководителей предприятий.
Программа тренинга включала в себя знакомство с концепцией развития производственной системы ВМЗ, реализуемыми на выксунской производственной площадке сквозными проектами («Активная среда», «Мобильные стандарты», «Идеальный поток» и «Встроенное качество»), а также инструментами развития производственной системы. Лекции и презентации обязательно сопровождались практическими сессиями: участники тренинга посещали рабочие места и на их примере знакомились с тем, как теория находит свое применение в условиях цеха. Так, порядок проведения утреннего обхода гости изучили на участке подготовки производства пятого цеха дивизиона нефтегазопроводных труб.
На участке стана горячей прокатки Литейно-прокатного комплекса они стали свидетелями разработки карт пошагового выполнения операций, а комплексное применение инструментов развития производственной системы им показали в колесопрокатном цехе дивизиона железнодорожных колес.
Каждый день тренинга обязательно заканчивался сессией обратной связи организаторам, на которой участники делились своими впечатлениями и выводами.
Игорь Воронин, управляющий директор ОАО «Трубодеталь»:
– Сегодня все предприятия ОМК переходят на единый стандарт развития производственной системы. И поэтому, обучение было полезным. Несмотря на то, что на всех заводах есть свои нюансы, тем не менее, существует набор инструментов, которые применяются на всех предприятиях компании. Эти инструменты и будут внедряться и тиражироваться в том числе и у нас на предприятии. Выксунский завод раньше других начал развивать производственную систему на своих площадках и, поэтому, находится на более высоком уровне развития. Нашей задачей было посмотреть, какие там достигнуты успехи, получить опыт внедрения различных инструментов. Кроме того, был проведен совместный обход с управляющим директором выксунского завода Сергеем Филипповым, который на практике показал, каким образом руководитель оценивает рабочие места и дает обратную связь руководителям подразделений.
Владимир Смирнов, руководитель проекта по развитию производственной системы дивизиона соединительных деталей трубопроводов и трубопроводной арматуры:
– Идеология любой мировой производственной системы основана на том, что все изменения и улучшения идут от руководства. Поэтому первых без первых лиц заводов и линейного менеджмента компании, без их максимального вовлечения в процессы изменений и развития ничего получить нельзя. Поэтому советом директоров ОМК и было принято решение провести такой тренинг по единому стандарту производственной системы.
Игорь Леонидович Воронин, после участия в этом обучающем мероприятии представил руководителям подразделений свое видение развития производственной системы ОАО Трубодеталь». Следующим этапом будет создание рабочих групп, задачей которых станет формирование активной среды, вовлечение персонала внедрению и использованию различных инструментов производственной системы по стандарту Объединенной металлургической компании.
Благодарим редакцию газеты за предоставление данного материала.
