0 комментариев

Конкурс предложений по улучшениям и проектов по реализации производственной системы «Росатом» - 2014

Росатом объявляет о начале I этапа конкурса предложений по улучшениям и проектов по реализации производственной системы «Росатом» среди специалистов организаций Госкорпорации.

Конкурс направлен на повышение мотивации персонала организаций отрасли в деятельности, направленной на сокращение всех видов потерь в производственных и бизнес-процессах и повышение эффективности деятельности Госкорпорации «Росатом».

К участию в конкурсе допускаются все работники Госкорпорации «Росатом», разработавшие и пред ставившие предложения и/или проекты в области реализации ПСР. На конкурс принимаются предложения и проекты, поданные и реализованные в текущем году.

Каждое поданное на конкурс предложение и проект могут участвовать только в одной номинации. К участию в конкурсе допускаются не более двух предложений по каждой номинации от одного участника или группы участников.

Прием конкурсных работ проводится с 8 по 19 сентября текущего года специалистами отдела развития производственных систем.

Поступившие предложения будут рассмотрены в заочной форме членами конкурсных комиссий предприятий.

При рассмотрении и анализе представленных работ будут учитываться следующие критерии:

  • простота и оригинальность решения;
  • скорость реализации;
  • отношение эффекта от улучшения к затратам на его реализацию;
  • тиражирование – возможность применения в других организация Госкорпорации «Росатом»;
  • инновационность (в том числе – новые технологические решения).

Решением конкурсной комиссии определяются по одному победителю в каждой номинации для представления на второй этап конкурса, который пройдет с 10 по 31 октября. Победителям первого этапа конкурса выдаются поощрительные призы и/или выплачиваются премии.

На втором этапе конкурсная комиссия Госкорпорации «Росатом» определит в каждой номинации четырех претендентов для представления на третий этап конкурса. Третий этап пройдет в рамках ежегодного отраслевого форума ПСР, сроки проведения которого определяются отдельным приказом по Госкорпорации «Росатом», но не позднее 30 ноября.

В ходе третьего этапа конкурсная комиссия Госкорпорации «Росатом» заслушивает устные доклады в форме презентации участников в номинациях и определяет по одному победителю в каждой номинации. Победителям третьего этапа конкурса выдаются поощрительные призы и/или выплачиваются премии. Кроме то- го, всем участникам третьего этапа конкурса выдаются памятные дипломы.

ИНФОРМАЦИЯ О КОНКУРСЕ

Конкурс проводится в нескольких номинациях.

Номинации для проектов:

  1. Лучший проект по повышению эффективности производства. В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации производственных процессов, с обязательным использованием инструментария ПСР.
  2. Лучший проект по оптимизации офисных процессов (дебюрократизация). В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации офисных и иных бизнес-процессов, с обязательным использованием инструментария ПСР. Результатами таких проектов могут быть сокращение сроков протекания административных и управленческих процессов, сокращение трудоемкости подготовки отчетности, повышение скорости согласований и принятия управленческих решений.
  3. Лучший проект или предложение по производственной системе Росатома, направленное на вовлечение персонала в реализацию ПСР. В номинацию включаются проекты или предложения, направленные на решение задач по вовлечению персонала в реализацию производственной системы (в частности, реализованные проекты и предложения по обучению, информационному сопровождению и прочей деятельности, связанной с ПСР).

Номинации для предложений по улучшениям:

1. Эффективность использования ресурсов. В номинацию включаются реализованные предложения по улучшениям, направленные на:

  • снижение норм расхода основного материала по техпроцессу;
  • снижение норм расхода вспомогательного материала по техпроцессу;
  • экономию энергоресурсов;
  • снижение запасов;
  • снижение затрат;
  • повышение эффективности использования площадей;
  • повышение эффективности использования транспортных средств.

2. Повышение производительности труда. В номинацию включаются реализованные предложения по улучшениям, направленные на:

  • повышение эффективности использования оборудования;
  • повышение эффективности использования инструмента;
  • снижение норм времени на изготовление продукции, не связанного с обработкой деталей на оборудовании.

3. Улучшение качества. В номинацию включаются реализованные предложения по улучшениям, направленные на:

  • снижение брака;
  • повышение выхода в годное.

Специальные номинации:

  1. Самый активный работник общества по подаче предложений по улучшениям. В номинации производится количественная и качественная оценка поданных работниками предложений по улучшениям. В расчет принимаются все предложения, поданные и принятые к внедрению в текущем году, в том числе предложения, поданные в соавторстве.
  2. Самая активная организация отрасли по подаче и реализации предложений по улучшениям. В номинации производится оценка деятельности организаций Госкорпорации «Росатом» в части подачи работниками предложений по улучшениям и их реализации.

Требования к оформлению презентации предложения и/или проекта

1. Презентация должна быть оформлена в формате Power Point.

2. Максимальный объем презентации – 12 слайдов.

3. Примерное содержание:

  • Постановка проблемы.
  • Решение. Решение не должно сводиться к рекомендациям или пожеланиям общего характера, должно быть раскрыто с полнотой, достаточной для уяснения сущности и возможности практического осуществления без дополнительных пояснений.
  • Эффект. Должны содержаться сведения об ожидаемом техническом, экономическом или ином положительном планируемом или полученном эффекте от реализации.
  • Возможные варианты дальнейшего использования примененных решений, дальнейших улучшений и развития.

4. Презентация может содержать графические материалы, технические расчеты и прочую вспомогательную информацию, но не более 30 % содержания.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”