Портал "Управление производством" 0 комментариев

Владимир Марков, Корпорация ТехноНИКОЛЬ: «Производительность труда в Корпорации более чем в 4 раза превышает среднюю по отрасли»

В рамках Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016» портал «Управление производством» предлагает Вашему вниманию комментарии руководителей ведущих российских компаний: как о достигнутых результатах в сфере повышения производительности труда, так и за счет чего они были получены.

Генеральный директор Корпорации ТехноНИКОЛЬ Владимир Марков

Генеральный директор Корпорации ТехноНИКОЛЬ Владимир Марков

«Корпорация ТехноНИКОЛЬ уже более 20 лет занимается вопросами повышения производительности труда. С самого начала основания компании мы постоянно развивались, повышая квалификацию сотрудников, работая с подрядчиками, сокращая издержки. С 2010 года в повседневной деятельности нашей компании мы стали ориентироваться на философию бережливого производства.

Сегодня заводы Корпорации ТехноНИКОЛЬ отличаются одними из самых высоких в промышленности показателями производительности труда, что позволило нашему предприятию «Техноплекс» в Рязани стать победителем рейтинга первой Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности – 2015» в отрасли «Производство строительных материалов».

И мы не собираемся останавливаться на достигнутом, последовательно внедряя механизмы и разрабатывая технологии повышения производительности труда на наших заводах. Только по одному направлению «Минеральная изоляция» в 2015 году было подано 3606 предложений по улучшениям, что привело к экономическому эффекту в размере около 200 млн рублей в год. В целом производительность труда в 2015 году по всем заводам Корпорации выросла на 9% и составила 13,4 млн. руб. на чел в год, что более чем в 4 раза превышает среднюю по отрасли.  

Отдельно огромное внимание в ТехноНИКОЛЬ уделяется вопросам безопасности труда, ведь только чувствуя свою защищенность сотрудники будут готовы работать с максимальной отдачей. В 2015 году в Корпорации была запущена программа «Ноль травм», предусматривающая в том числе премирование всего коллектива предприятия, если в течение года не происходило чрезвычайных ситуаций, приведших к травмам.

Сегодня в ТехноНИКОЛЬ мы все чаще уделяем внимание внедрению точечных улучшений, а также повышению автоматизации всех процессов и внедрению различных информационных систем, как на уровне отдельных бизнес-единиц, так и на уровне Корпорации в целом. Например, сейчас мы реализуем масштабный проект на базе технологий Microsoft по построению системы внутреннего контроля и аудита, что позволит нам консолидировать все бизнес-процессы в Корпорации».

Справка о компании

ТехноНИКОЛЬ является одним из крупнейших международных производителей надежных и эффективных строительных материалов. Компания предлагает рынку новейшие технологии, сочетающие в себе мировой опыт и разработки собственных Научных центров. Сотрудничество с проектными институтами и архитектурными мастерскими позволяет ТехноНИКОЛЬ гибко и оперативно реагировать на изменения запросов потребителей.

Сегодня компания ТехноНИКОЛЬ – это более 40 производственных площадок в 6 странах мира (Россия, Украина, Беларусь, Литва, Чехия, Италия), 17 Учебных центров, 5 Научных центров, 21 представительство в 17 странах мира, собственная торговая сеть из 140 отделений. Продукция поставляется в 79 стран мира. Штаб-квартиры ТехноНИКОЛЬ располагаются в России, Польше, Италии, Китае и Индии.

О премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016»

Главная задача Премии по производительности – определить лидеров промышленности России, показать тех, кто благодаря всесторонним усилиям достигает уникальных результатов и развивает производственный потенциал страны, а также предложить промышленным предприятиям новые цели и достойные примеры для развития. Итоги Премии предоставят предприятиям уникальную бенчмаркинговую информацию по ключевым отраслям и промышленности России в целом. 

Деловой портал «Управление производством» приглашает и вашу компанию принять участие во Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2016». Участие – на бесплатной основе

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”