После реализации этой идеи производительность операции повысилась в два раза.
.png)
В начале 2024 года на заводе ОСК «Янтарь» начали внедрять малую механизацию каракури. Этот термин, уходящий корнями в японское понятие, означает механические устройства, которые снижают потери времени на производстве. Идеи, как этого можно добиться появились в цехе № 41. Здесь реализовано первое ППУ в контексте каракури.
Каракури – механическое устройство, предназначенное для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций. Принцип работы устройства основан на использовании простых механизмов и законов физики, вместо внешних источников питания.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
– Наша бригада задумалась, как можно ускорить зачистку переборочных фланцев и стаканов? – рассказывает Андрей Григораш, трубопроводчик судовой 3 разряда. – Обычно для этого приходилось зажимать деталь в тисках, или зачищать на стеллаже, но это отнимает много времени.
Бригада придумала малую механизацию, а именно устройство с вращающимся элементом, на который кладется заготовка. В поиске деталей помог мастер, а в итоге появился механизм, который повышает эффективность работы.
– Кладёшь деталь на устройство, у тебя освобождаются руки и спокойно делаешь всё необходимое «турбинкой, а деталь при этом поворачивается на вращающемся элементе, – комментирует процесс Андрей Григораш. – Это очень ускоряет работу, становится меньше потерь по времени. Как следствие, после реализации этой малой механизации у нас производительность на таких задачах повысилась в два раза!
В рамках завода малые механизации, объединенные названием каракури, призваны уменьшить временные потери при работе. В идеале, их стоит внедрять на всех этапах производства, где это возможно и осуществимо:
– Применение малой механизации предлагает новый взгляд на оптимизацию привычных процессов, – объясняет Денис Котов, ведущий специалист УРПС. – Это даёт импульс к изобретательству и реализации таких идей.
В УРПС надеются, что положительный опыт 41 цеха станет примером для других инициатив такого рода и предложений по малой механизации на производстве станет больше.
