ПСЗ «ЯНТАРЬ» 0 комментариев

ВИДЕО: Каракури в действии — первый опыт ПСЗ «Янтарь»

После реализации этой идеи производительность операции повысилась в два раза.

В начале 2024 года на заводе ОСК «Янтарь» начали внедрять малую механизацию каракури. Этот термин, уходящий корнями в японское понятие, означает механические устройства, которые снижают потери времени на производстве. Идеи, как этого можно добиться появились в цехе № 41. Здесь реализовано первое ППУ в контексте каракури.

Каракури – механическое устройство, предназначенное для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций. Принцип работы устройства основан на использовании простых механизмов и законов физики, вместо внешних источников питания.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Наша бригада задумалась, как можно ускорить зачистку переборочных фланцев и стаканов? – рассказывает Андрей Григораш, трубопроводчик судовой 3 разряда. – Обычно для этого приходилось зажимать деталь в тисках, или зачищать на стеллаже, но это отнимает много времени. 

Бригада придумала малую механизацию, а именно устройство с вращающимся элементом, на который кладется заготовка. В поиске деталей помог мастер, а в итоге появился механизм, который повышает эффективность работы. 

– Кладёшь деталь на устройство, у тебя освобождаются руки и спокойно делаешь всё необходимое «турбинкой, а деталь при этом поворачивается на вращающемся элементе, – комментирует процесс Андрей Григораш. – Это очень ускоряет работу, становится меньше потерь по времени. Как следствие, после реализации этой малой механизации у нас производительность на таких задачах повысилась в два раза!

В рамках завода малые механизации, объединенные названием каракури, призваны уменьшить временные потери при работе. В идеале, их стоит внедрять на всех этапах производства, где это возможно и осуществимо: 

– Применение малой механизации предлагает новый взгляд на оптимизацию привычных процессов, – объясняет Денис Котов, ведущий специалист УРПС. – Это даёт импульс к изобретательству и реализации таких идей.

В УРПС надеются, что положительный опыт 41 цеха станет примером для других инициатив такого рода и предложений по малой механизации на производстве станет больше.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”