"Территория ОМК" 0 комментариев

Тотальная оптимизация производства: уменьшить простои машинистов кранов

4 крана работают на участке непрерывной разливки стали, причем 2 из них выполняют вспомогательные функции. Здесь навигаторы программы «ТОП-2» нашли возможности для повышения эффективности.

Оптимизация кранов

Благодарим редакцию единой корпоративной газеты "Территория ОМК" за предоставление данного материала.  

«ТОП» – тотальная оптимизация производства. «ТОП-1» стартовала в ОМК 16 лет назад. Программа «ТОП-2» начала свою работу в конце 2018 года.  

Инициатива навигатора «ТОП-2» Дмитрия Андреева полезна сразу по нескольким причинам. Реализация его идеи позволит уменьшить простои машинистов кранов на участке непрерывной разливки стали Литейно-прокатного комплекса ВМЗ (далее - «ЛПК»), смежные участки получат необходимый персонал, а главное - четверо крановщиков сменят вредные условия труда на более приятные.

В настоящее время ЛПК готовится к глобальным изменениям, результатом которых станет рост производительности - увеличится объем выпуска стали на дуговой сталеплавильной печи. Основная нагрузка ляжет на вспомогательные производства - участки обеспечения материалом и отгрузки готовой продукции. 

Один вместо двух

На участке непрерывной разливки стали в соседних пролетах работают четыре крана, два из которых выполняют только вспомогательные функции, будучи обслуживающими для основного производства. Так, кран № 10 перемещает пустые сталеразливочные ковши между участками подготовки ковшей и участком непрерывной разливки стали, а также внутри участка подготовки ковшей. Кран № 14 используют для вспомогательных операций участка непрерывной разливки стали, в основном он востребован во время ремонтов и перевалок.

– У двух этих кранов небольшой фонд рабочего времени, потому что основную работу выполняют краны № 11 и № 15. Отсюда длительное время простоя, когда машинист крана и его машина не задействованы. Мы решили, что на двух этих кранах сможет работать один машинист: пока один кран стоит, он работает на другом. Сотрудники пройдут обучение и стажировку на новой для себя технике и, что важно, получат прибавку к заработной плате за дополнительную нагрузку, - объясняет свою идею Дмитрий Андреев.

Оптимизация кранов

Инициатива навигатора позволит высвободить четверых опытных крановщиков. Их предлагается отправить на смежные участки подготовки лома или листоотделки, складирования горячекатанных рулонов и отгрузки готовой продукции. Потребность в персонале в этих подразделениях в ближайшие месяцы возрастет. 

Виктор Махров, Фото: Валерий Покумейко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”