«Красный котельщик» 0 комментариев

Итоги рационализаторской работы за 2013 год подвели на «Красном котельщике»

На «Красном котельщике» подвели итоги рационализаторской работы за 2013 год. Проанализировав имеющиеся предложения и подсчитав экономический эффект от их внедрения в производство, жюри определило победителей. Все подразделения, занявшие призовые места по итогам минувшего года, награждены почетными грамотами и денежными премиями.

Традиционно среди лидеров конкурса находятся службы технического директора, исключением не стал и 2013 год. Первое место занял отдел главного энергетика, который подал 5 предложений с экономическим эффектом свыше 3 млн. руб. Второе место присвоили отделу главного механика с 12 предложениями с экономическим эффектом, превышающим 1,7 млн. руб. Еще одним призером стал отдел охраны труда, промышленной и экологической безопасности. Это подразделение имеет не только большой потенциал, но и огромное желание участвовать в рационализаторской работе. Поданное предложение с экономическим эффектом более 470 тыс. руб. позволило ему занять почетное третье место.

«Ни одна сфера деятельности не обходится без улучшений, инноваций. Рационализация – это двигатель прогресса. Если бы люди не задумывались об этом, мы бы так и работали каменными молотками. Эта сфера – хорошая возможность для самореализации. Также она дает экономический эффект предприятию и самому рационализатору. А любые сэкономленные средства делают продукцию ТКЗ более конкурентоспособной», – отмечает ведущий инженер, рацорг отдела главного энергетика Андрей Воронько.

 В минувшем году динамика подачи предложений выросла. В 2012 году подано 76 предложений, а в 2013 эта цифра составила 88 (66 из которых внедрены). Экономический эффект составил более 6,2 млн. руб. Рационализаторам выплачены вознаграждения на сумму свыше 470 тыс. руб.

 «Основная сфера «улучшений» – это модернизация оборудования. Взамен сложных или вышедших из строя деталей разрабатываются другие, более дешевые и надежные, что позволяет экономить время, ресурсы и, главное, средства нашего предприятия, – подчеркивает начальник бюро рационализации Марина Приходько.

– Радует то, что в рационализаторскую работу вовлекаются новые лица, среди них инженер-конструктор 2-й категории отдела главного механика Елена Иванова, которая подала 3 рационализаторских предложения с экономическим эффектом свыше 540 тыс. руб.»

Дмитрий Меняйленко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”