«ОДЦ УГР» 0 комментариев

Новое устройство Каракури в АО «ОДЦ УГР»

Механизм позволил улучшить условия труда, предотвратить травматизм, а также уменьшить трудоемкость на 50%.

В АО «ОДЦ УГР» уже несколько лет внедряется инструмент ПСР-Каракури.  Каракури – механическое устройство, предназначенное для увеличения производительности работ, сокращения объема ручного труда и механизации трудоемких операций. Принцип работы устройства основан на использовании простых механизмов и законов физики, вместо внешних источников питания.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Каракури функционально могут быть разными. Чаще всего, они проектируются для перемещения и транспортировки тары внутри производства и склада, подачи объектов на сборочные участки, а также на конвейер в горизонтальной, вертикальной и иных плоскостях. Основная задача таких устройств — упрощение человеческого труда, повышение производительности предприятия и экономия электричества.

Сотрудник СВЭКЯУ Поликанов Евгений Викторович придумал и внедрил подъемный механизм в виде блочного устройства и ручной лебедки. В здании 450 бочка наполняется отработанным абразивным материалом и ее нужно приподнимать на небольшую высоту, что вручную не представляется возможным из-за веса бочки. После внедрения подъемного механизма это стало возможным. Трос зацепляют за рекуператор, с помощью системы блоков и ручной лебедки приподнимают на необходимую высоту.

Данный механизм позволил улучшить условия труда, предотвратить травматизм, а также уменьшить трудоемкость на 50%.

Еще более 400 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”