«Мирный атом сегодня» 0 комментариев

Кантователь особого назначения: ещё один пример каракури

Это каракури-устройство сократило время протекания процесса в 2 раза.

Применение устройств каракури решает задачу по оптимизации рабочих процессов во время подготовки к проведению планово предупредительных ремонтов (ППР) и повышает при этом безопасность самих рабочих. Работники Калининской АЭС находят сферы, где такие «помощники» очень необходимы.

Каракури – это механическое устройство для упрощения трудоемких операций и устранения потерь. Казалось бы, простое устройство с базовыми механизмами, помогает по-новому взглянуть на производственный процесс, улучшить технологию, развить инженерное мышление.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

При подготовке к ППР специалисты участка по ремонту транспортно-технологического оборудования цеха централизованного ремонта (ЦЦР) выполняют зачистку крепежа шпильки М 170 верхнего блока. Масса 1 шпильки – 300 кг. За цикл необходимо зачистить 54 шпильки. Устройство по переводу шпилек из вертикального положения в горизонтальное и обратно позволило сократить время протекания процесса в два раза.

«Теперь операция по кантованию шпилек происходит так: сначала шпильку стропят в контейнере, затем кран-балкой перемещают в кантователь и фиксируют ремнем. Далее шпилька и кран-балка расцепляются, оператор переводит шпильку из вертикального в горизонтальное положение», – пояснил Никита Яцынин, инженер ЦЦР. 

Операции по кантованию шпилек для последующей зачистки проводятся 4 раза в год. 54 шпильки сначала перемещали на стапель, затем возвращали в контейнер для хранения шпилек. На перемещение 1 шпильки на стапель и обратно в контейнер уходило 20 минут.
Теперь на перемещение 1 шпильки на стапель и обратно в контейнер требуется 10 минут, при этом задействованы не три оператора, а два. Снижен риск травмирования оператора при обращении со шпилькой.

Текст: Ирина Елсукова. Фото: Дмитрий Ермаков

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”