Продолжается реализация масштабного проекта «Бизнес-система «ЭМАльянса» и «Красного котельщика». В активной фазе наряду с другими сейчас находится программа «Фабрика идей».
«Практика показывает, что проект «Фабрика идей» позволяет не только добиться совершенствования различных сфер деятельности того или иного предприятия, но и в корне изменить отношение каждого работника к тому месту, где он трудится. Человек начинает понимать, что его идея по улучшению, вне зависимости от ожидаемого экономического эффекта, будет обязательно услышана и оценена по достоинству, что она сможет принести пользу коллегам, подразделению, заводу. Поэтому особенно важно создать максимально упрощенный, отлаженный механизм подачи предложений, чтобы не потерять ценные идеи на этапе подготовки заявки, расчета экономического эффекта или длительного согласования», – подчеркнул директор по развитию бизнес-системы Алексей Гринин.
В настоящий момент принято «Положение о Фабрике идей», которое устанавливает порядок сбора и реализации предложений работников «Красного котельщика». В частности, идеи по улучшению качества продукции, снижению издержек, повышению безопасности и улучшению условий труда, а также увеличению производительности подаются в установленной в положении форме. Заполненную заявку автор размещает в ящике стенда «Фабрики идей».
Куратор ежедневно, за исключением выходных и праздничных дней, вынимает предложения, после чего совместно с начальником производства анализирует их актуальность и необходимость применения на практике, а также достаточность информации для рассмотрения. В случае отказа в реализации идеи руководитель подразделения сообщает причину этого ее автору. После чего куратор составляет список предложений и размещает его в соответствующем разделе стенда «Фабрики идей».
Каждые две недели проходят собрания техсовета, на которых анализируются одобренные куратором и начальником производства предложения. Техсовет обладает полномочиями отклонить идею, принять ее для дальнейшей реализации или, в случае необходимости, отправить на доработку. По результатам работы куратор размещает информацию о статусе поданных идей в электронном журнале и на стенде.
Что касается поощрения участников проекта «Фабрика идей», то работник, подавший принятое к реализации предложение, получает единовременное вознаграждение. Его размер зависит от уровня предполагаемого экономического эффекта. Например, за идею по улучшению без экономического эффекта он получит до 500 рублей, с уровнем менее 1% среднемесячных прямых цеховых затрат – от 500 до 2 000 рублей.
В случае высокого экономического эффекта техсовет определяет сумму дополнительного единовременного вознаграждения автора идеи. По факту реализации такого предложения участник получает вознаграждение в размере 1% от достигнутого эффекта за отчетный период, но не более 15 000 рублей.
Также согласно принятому положению ежеквартально проводится поощрение работников предприятия, которые подали максимальное количество идей, внесли наибольшее число предложений, переданных на реализацию, а также подали наибольшее количество идей по категориям: качество, условия труда, безопасность, снижение потерь.
Программа «Фабрика идей» недавно вступила в активную фазу своей реализации, но уже можно говорить о первых результатах. В производстве поверхностей нагрева только за четыре дня подано 10 идей. Среди них – предложение проводить периодические осмотры сварочного оборудования наладчиками подразделения, что позволит избежать сбоев в работе оборудования и улучшить качество продукции. Также предложено после специального обучения возложить на бригадиров контроль за безопасным проведением работ кранами, что высвободит у мастеров дополнительное время на работу с подчиненными; привести розетки, используемые в работе сварочного оборудования, к единому стандарту, это увеличит функциональность каждого участка; отремонтировать и использовать в работе шкаф для сушки электродов, находящийся в ППН, что, в свою очередь, позволит значительно экономить время сварщиков, которое они ежедневно тратят на получение электродов.
Все поданные идеи согласованы с куратором и начальником производства. Два предложения сразу отправлены на реализацию, одно – на доработку, остальные – рассмотрит технический совет. В него, в зависимости от тематики предложений, войдут специалисты различных служб предприятия, например, дирекции по качеству, технической дирекции и т. д. Техсовет оценит эффективность внедрения той или иной идеи и ее предполагаемый результат и решит какие предложения будут реализованы.
«Сейчас можно смело говорить, что «Фабрика идей» заинтересовала работников. Она актуальна, о ней говорят, ее обсуждают. В настоящий момент около 90% работников ППН включились в новый проект. При этом они не просто подают идеи, но и обсуждают между собой актуальные для подразделения вопросы, ищут пути их решения», – подчеркивает навигатор дирекции по развитию бизнес-системы Александр Сазоненко.
В след за ППН проект «Фабрика идей» активно развернется во всех производствах ТКЗ.
Анна Топчиева
