Подробнее 0 комментариев

Проект «Энергоэффективность»: Хватит лить воду

Эффективное использование ресурсов стало одним из главных направлений работы на «Карельском окатыше» в этом году. О проекте «Энергоэффективность» рассказывает главный энергетик предприятия Алексей Попов.

Главный энергетик Алексей Попов

Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала.  

– Алексей Юрьевич, на комбинате сейчас проходят аудиты нецелевого расходования энергоресурсов. Есть ли от них польза?

– Расширенные аудиты во главе с генеральным директором «Карельского окатыша» мы начали проводить с начала этого года. Весь комбинат озабочен проблемой расходования ресурсов – холодной и горячей воды, сжатого воздуха. Участие руководителя доказывает, насколько это серьезные вещи, ведь мы за год тратим 450 миллионов рублей на отопление и снабжение хозяйственной и питьевой водой. 50 миллионов из них – холодная вода, 400 – закупка мазута. Понятно, что перед тем как вода попадает в теплосети, она проходит фильтрацию, а также деаэрацию – процесс выпаривания: все вещества нужно удалить, чтобы не портить сети. В процессе мы нагреваем ее до 104 градусов. И при этом есть у нас места, где воду берут из батарей, то есть просто выливают наши деньги.

– Насколько существенны потери?

– Десятки миллионов рублей. Если же навести порядок, то процентов десять можно будет легко сэкономить, при этом ничего не вкладывая. Представьте, за последнее время мы внедрили большое количество дорогостоящих проектов: ставим турбину на центральной котельной, строим мини-котельные, боремся с реактивной мощностью. И, тем не менее, продолжаем выливать воду. Если это прекратится, мы получим ту же экономию, что от ввода новых технологий.

– Почему именно сейчас комбинат озаботился проб­лемой утечек?

– Процесс обес­печения производства занимает в себестоимости немалую долю: топливо, например, – это 17 процентов. Экономия миллиона рублей – это минус десять руб­лей с тонны окатышей. Много это или мало? Мне кажется, вполне достаточно.

– На какой период рассчитан проект энергоэффективности и какой конкретно результат вы собираетесь получить?

– Мы начали еще в июле прошлого года. Убираем теплоноситель с территорий, где больше никого нет. Там, где расходы воды небольшие, можем поставить электрообогреватели. Ликвидируем утечки теплоносителя. К концу года мы предполагаем сэкономить миллионов 30–35.

Важно говорить обо всем этом нашим людям, иначе ничего не вый­дет. Работники должны понять, что нельзя открывать краны в батареях, подключаться к системе, мыть территорию горячей водой. Вспомним начало 2000-х, когда так же много говорили о ремнях безопасности. Раньше мало кто пристегивался, теперь – другая картина. Нужно добиться такого же эффекта.

– Будут ли применяться какие-то санкции за нецелевое использование энергоресурсов?
– Пока мы все делаем добровольно, объясняем, показываем, как надо. В некоторых процессах пока горячую воду ничем не заменить, но и там уже есть технические решения. В октябре мы собираемся окрасить теплоноситель в ярко-зеленый цвет, чтобы было хорошо видно, кто и как его расходует. Соответственно будем спрашивать с работников за нецелевое использование с помощью штрафов и дисциплинарных взысканий. 

Олеся Жанкевич

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”