На «Алтай-Коксе» большое внимание уделяется рационализаторской работе. Активным новаторам оказывается всесторонняя помощь и поддержка. О мотивации технического творчества заводчан рассказывает начальник технического отдела Андрей Койнов.
– На заводе разработана целая система мотивации рационализаторской активности заводчан. Это выплата поощрительных вознаграждений за признание предложения рационализаторским и авторских вознаграждений после внедрения рацпредложения в производство. Если же предложение с экономическим эффектом, то первая выплата вознаграждения производится по истечение шести месяцев с начала его использования.
Размер вознаграждения зависит от полугодового экономического эффекта. Вторую выплату вознаграждения выплачивают по фактическому расчету годового экономического эффекта за первый год использования.
За второй год использования рацпредложения производят повторную доплату, если имеет место расширение объема его использования и увеличение по этой причине фактического экономического эффекта.
Кроме того, среди наших рационализаторов постоянно проводятся различные конкурсы. С начала года стартовал конкурс «Лучший рационализатор ОАО «Алтай-Кокс» - 2014», итоги которого будут подведены в феврале 2015 года. В преддверии празднования Дня изобретателя и рационализатора лучшим новаторам в зависимости от вклада в развитие производства, активности в подаче рацпредложений, значимости новых идей будут объявлены благодарности, вручены Почетные грамоты «Алтай-Кокса», самому активному из них будет присвоено звание «Почетный рационализатор ОАО «Алтай-Кокс», выдано соответствующее свидетельство и нагрудный знак. И, конечно, все они получат денежные премии.
В связи с этим у нас ежегодно формируется фонд вознаграждений. На текущий год на эти цели запланировано порядка 900 тысяч рублей. Думаю, это послужит стимулом для наших рационализаторов в подаче новых интересных идей.
Мы стараемся наиболее полно информировать наших работников обо всех аспектах рационализаторской деятельности на предприятии. В цехах есть специальные «уголки рационализатора», где размещается информация о поощрении лучших новаторов по итогам конкурсов, статьи на эту тему из корпоративной газеты, образцы оформления документов на рацпредложения и прочее. Когда наглядно можно посмотреть, какие рацпредложения подают твои коллеги, какие поощрения получают, появляется мотивация для движения вперед, рождаются идеи, что можно изменить, усовершенствовать или добавить в рабочий процесс, чтобы он стал эффективнее, проще или безопаснее.
Кроме того, теперь у нас появилась возможность рассказывать об этом и на занятиях, организованных дирекцией по персоналу для новичков, которые только устраиваются на завод. Нам выделили один час в недельном курсе обучения. Мне понравилась реакция слушателей, которые активно задавали уточняющие вопросы, интересовались тем, как организована рационализаторская работа.
В ближайшее время мы также планируем вместе с инженером-технологом Еленой Кудиновой информировать работников о перспективах рационализаторской деятельности на утренних раскомандировках.
На «Алтай-Коксе» с каждым годом растет число рационализаторов и их инициатив. Уже сейчас у нас на рассмотрении находится одиннадцать рацпредложений.
Надеемся, что в этом году ряды заводских новаторов пополнят молодые специалисты. Этому способствует проведение конкурса «Мастер года», в рамках которого работники защищают свои мини-проекты по модернизации производства. В дальнейшем эти мини-проекты могут стать полноценными рационализаторскими предложениями с перспективой внедрения в производство
