Курская руда 0 комментариев

В прачечную — без очереди: как работают чистоматы на МГОКе

Михайловский ГОК стал первым предприятием в отрасли, на котором запустили в работу чистоматы для спецодежды.

Первый автоматический пункт приёма на стирку спецодежды и её выдачи установили в прачечной центральной электротехнической лаборатории комбината. Он работает в круглосуточном режиме, что значительно увеличивает пропускную способность химчистки. 

Работает он по аналогии с ячейками, где получают заказы из маркетплейсов. Одно из главных удобств – самообслуживание. Теперь нет необходимости подстраиваться под определенный график. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

— Чистомат состоит из шкафов управления, приёма и выдачи вещей. При этом можно устанавливать и подключать дополнительные шкафы, — рассказывает Светлана Чумакова. — Количество и объём загрузочных ящиков рассчитываем под каждое подразделение на основе статистической информации — кто и сколько спецодежды обычно сдаёт. 

Интерфейс управления чистоматом предельно прост. Каждый шаг высвечивается на сенсорном экране, как, к примеру, на кассе самообслуживания в супермаркете. Сотрудник просто выбирает и нажимает нужную клавишу. При первом использовании нужно пройти регистрацию. 

— Это совсем не сложно: как при работе с любыми мобильными или веб-приложениями, — рассказывает инженер центральной электротехнической лаборатории Анастасия Рязанцева. — Сдавать и получать одежду очень удобно: не нужно бегать и спрашивать, на телефон приходит SMS-сообщение о том, что одежду можно забрать. 

Ещё четыре автоматических пункта приёма и выдачи спецодежды планируют установить в ближайшее время в других подразделениях комбината.

Елена Тачилина. Фото Владимира Авдеева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”