Юнипро Мегаватт 0 комментариев

ФОТООТЧЕТ: цветовая маркировка оборудования по принципу идентичности

Она разработана для формирования у персонала единого зрительного восприятия и легкой идентификации рабочих мест управления и обслуживания.

На Яйвинской ГРЭС завершились работы по цветовой маркировке оборудования и рабочих мест по принципу идентичности.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Теперь каждый из четырех энергоблоков ПСУ и относящееся к нему оборудование имеют свой визуальный образ. Первый блок – оранжевый, второй – желтый, далее – бирюзовый и сиреневый.

Маркировочная окраска регламентирована специальным документом компании и действует во всех филиалах Юнипро. 

Она разработана для формирования у персонала единого зрительного восприятия и легкой идентификации рабочих мест управления и обслуживания. Энергоблок – это сложный технологический комплекс с различным взаимосвязанным оборудованием, его обслуживание требует четкой концентрации. Единый цвет помогает легко визуализировать то, что нужно, не допустить ошибочных действий.

На станции проделана большая работа, длившаяся почти два года. Свежим белым цветом окрашены все панели и щиты, на которых расположены органы управления оборудованием энергоблока, а также кожухи турбоагрегатов, конструкционные элементы трансформаторов, двери и т.д. 

В свою очередь, на них горизонтальной полосой нанесен маркировочный цвет, которой был подобран с учетом положительного психофизиологического воздействия на человека. Тщательно продуманы и необходимые надписи, цифровая маркировка.

С учетом принадлежности к каждому энергоблоку окрашены площадки, лестницы, несущие колонны. Это тоже помогает работнику легко ассоциировать свое местонахождение при выполнении производственных операций.

Рабочее место МЭБа

Турбинное отделение, котлотурбинный цех

Турбинное отделение, котлотурбинный цех

Турбинное отделение, котлотурбинный цех

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это очень хороший результат. Построение понятной цепочки всегда путь к более светлому будущему! Оши... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Очень круто! Отличный пример того, как анализ привычных процессов дает ощутимый результат. Особенно... Ресурсы в запасах: как на НЛМК изменили логику управления страховыми запасами
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”