На СМЗ продолжается Чемпионат по применению подходов и инструментов Производственной системы «Росатом».
Участниками первого (заочного) этапа стали 22 команды из разных подразделений предприятия. В домашнем задании они разрабатывали предложения по оптимизации и улучшению рабочих процессов на участках, которые должны привести к минимизации потерь, сокращению времени проведения производственного цикла и повышению эффективности работы.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Свои проекты первичные трудовые коллективы представили в заводской отдел по развитию производственной системы. Конкурсная комиссия оценила выполнение заочных заданий. Десять команд, набравшие наибольшее количество баллов, прошли во второй этап.
Далее конкурсантам предстояло продемонстрировать, как с помощью системы 5С можно эффективно организовать свои рабочие зоны. На этой неделе члены комиссии Чемпионата вышли на места и оценили уровень применения инструментов системы 5С.
«Компоновка есть, цветовой маркировки по месту нет. График уборки и система проверки чистоты на рабочих местах имеются, – анализирует состояние мастерской КИПиА цеха № 1 Александр Жуланов, начальник отдела по развитию производственной системы. – Проходы свободны, оборудование не загромождено».
Проверяется буквально всё – вплоть до пыли на стеллажах, верстаках. В целом в помещении порядок, инструменты, приборы, приспособления рассортированы и занимают свои ячейки в свежевыкрашенных шкафах. Остаётся всё подписать и составить перечень.
«Со второго уровня оценки перешли на третий, – выносит вердикт проверяющий и тут же консультирует, на что ещё нужно обратить внимание. – Сделайте фотографию для визуализации, включите в схему компоновки раздевалку с местом хранения СИЗ, определите перечень документов, необходимых для данного помещения». Всё – под запись и принимается в работу.
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
И так по всем рабочим местам участников второго этапа Чемпионата ПСР-проектов. К пятому уровню оценки удаётся приблизиться помещениям лаборатории цеха № 7. В кабинете спектрального анализа поддерживается порядок. Нет ни одного предмета, для которого бы не было определено своё место, расположение стульев тоже промаркировано. Баночки, колбочки рассортированы не только по форме, но и по цвету. Абсолютно всё подписано, даже самые мелкие приспособления внутри боксов для анализа (на фото).
В своём домашнем задании участницы Чемпионата Ирина Сухих (лидер малой группы), Алла Ступакова, Светлана Мальцева, лаборанты химического анализа, предложили изменить место расположения бокса, в котором выполняется анализ проб оксида титана. Дело в том, что из-за сквозняка, который появляется в этой рабочей зоне, весы начинают колебаться, уходят в дополнительное тарирование. В итоге на анализ уходит больше времени, новую навеску (пробу) порой приходится брать по несколько раз. Изменение рабочего пространства позволит сократить время проведения процесса, уменьшить потери продукта и сделать рабочее место более комфортным для здоровья работников.
Представлять данное предложение по улучшению сотрудницы будут уже на третьем этапе заводского Чемпионата по применению подходов и инструментов Производственной системы «Росатом», точно так же, как и остальные команды цехов, прошедших отбор.
Защита проектов по улучшению рабочих процессов перед комиссией под председательством Генерального директора предприятия состоится на следующей неделе. Рассмотрение результатов и подведение итогов Чемпионата пройдёт в конце августа.
Текст и фото: Ольга КРАСНИЦКАЯ
