0 комментариев

Есть результат: Бережливое производство в АПЗ

В ОАО «Арзамасский приборостроитльный завод имени П.И. Пландина» активно продолжается реализация проекта «Бережливое производство».

Благодарим пресс-службу ОАО «АПЗ» за предоставление данного материала.

Прошлый год был посвящен наведению порядка на рабочих местах, созданию «базовой надежности». Сотрудники цехов №№65, 54, 51 проявили инициативу и своими силами очень быстро привели участки в порядок и в некоторых случаях продемонстрировали при этом креативное мышление. Так, прошлым летом в цехе №51 можно было увидеть даже выставку народного творчества, экспонаты ее были созданы из старых галош и покрышек, которые «выудили», убираясь на участках. Очень быстро сотрудники цеха привели в порядок склад, разработали график работ, вывезли ненужное. Бюро инструментального хозяйства цеха №65 сейчас совсем не узнать: всего год назад здесь трудно было дышать из-за захламленности. Сотрудники цеха провели огромную работу по организации материалов и инструментов, хранящихся на складе, своими силами произвели декоративный ремонт.

На фото: в бюро инструментального хозяйства цеха №65 стало намного легче работать

– Основная задача – неиспользуемые ресурсы превратить в потенциал. Причем сделать это необходимо руками сотрудников подразделений, – говорит начальник отдела бизнес-анализа И.Лебедев. – Простой пример: в цехе №56 необходимо для эффективной работы разобрать и отсортировать инструмент, общая стоимость которого десятки миллионов рублей. Сотрудники отдела бизнес-анализа справятся с этой работой, скажем, за 2 месяца. После этого кладовщики потратят еще несколько месяцев, чтобы понять, где какой инструмент лежит. Работа встанет! Важно, чтобы каждый сотрудник своими руками убирал рабочее место, был заинтересован в этом процессе и делал это так, как ему удобно.

На заводе разработана инструкция по оформлению заявок на улучшение, действует премиальное Положение, стимулирующее их подачу и реализацию. В 2013 году зарегистрировано 42 заявки, реализовано 36. Подготовлен приказ, согласно которому руководителям цехов необходимо выделить склады и участки в своих подразделениях для внедрения инструментов «Бережливого производства». По словам И.Лебедева, если работа будет сделана качественно, в следующем году к процессу улучшения организации труда привлекут все структурные единицы завода. Параллельно необходимо всеми доступными способами вовлекать заводчан в процесс поддержания исправности оборудования. Больно смотреть, как работники, чтобы очистить поверхности дорогостоящих станков, протирают их масляной СОЖ или сдувают стружку сжатым воздухом, зная, что делать это категорически запрещено.

Татьяна Ряплова, Фото Александра Барыкина

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”