Альманах «Управление производством» 0 комментариев

Альманах №6/2022 «Человек, машина, технология: как эффективно управлять ресурсами»

Декабрьский номер альманаха «Управление производством» мы посвятили теме эффективного использования ресурсов – производственных, технических, финансовых, человеческих.

Необходимость сокращения производственных и непроизводственных затрат актуальна для любой, даже самой успешной компании. Но задача эта чрезвычайно сложна. Велик соблазн назначить ту или иную статью расходов «не слишком нужной» (чаще всего, первой жертвой становится обучение персонала), радикально ее урезать и забыть о проблеме до нового кризиса. Но это лишь временная отсрочка, которая в перспективе только усугубит ситуацию. Первым делом нужно оценить, насколько рационально ваша компания использует то, чем уже обладает.  

Декабрьский номер альманаха «Управление производством» мы посвятили теме эффективного использования ресурсов – производственных, технических, финансовых, человеческих. 

На практических примерах предприятий разных отраслей промышленности мы рассмотрим, как выявлять и исключать потери в производственных и офисных процессах, как обеспечить своевременное выполнение заказа и гарантировать безотказную работу оборудования. Мы не обойдем стороной и вопрос цифровой трансформации производства, без которой трудно представить компанию XXI века, а также уделим внимание развитию человеческого капитала через современные подходы к обучению и практики непрерывного совершенствования. 

На страницах альманаха мы раскрываем темы:    

  • развитие производственных систем,
  • бережливое производство и «бережливый офис»,
  • устранение производственных и непроизводственных потерь, 
  • логистика и совершенствование складского хозяйства,
  • ТРМ, эффективность оборудования, сокращение простоев,
  • производительность труда,
  • встроенное качество,
  • цифровая трансформация производства,
  • ERP,
  • визуализация, 
  • стандартизация,
  • дуальное обучение,
  • кайдзен, НПУ, рационализаторство,
  • корпоративная культура и мотивация.

В альманахе представлен опыт:

  • АНО «Национальное агентство развития квалификаций»,
  • ICL Soft, 
  • Томскнефтехим,
  • Челябинский цинковый завод,
  • АО «Волга»,
  • МДМ-ЛАЙТ,
  • ГК «НМЖК»,
  • Парус электро,
  • Амурсталь,
  • ВПО «Точмаш»,
  • ОДК-Климов,
  • Смоленская АЭС,
  • Татнефть-Добыча,
  • УЗТМ.

Также в номер включены:

  • бланк для подачи идей,
  • лист учета простоя оборудования,
  • матрица оценки критичности оборудования,
  • пример инструкции ежесменного технического обслуживания оборудования,
  • пример стандарта чистки и обслуживания оборудования.


Умение найти скрытые резервы эффективности и устранить лишнее, не выплеснув ребенка вместе с водой, – это искусство, на которое способна не каждая команда менеджеров. Но такие решения отличают устойчивый и конкурентный бизнес, способный из любого кризиса выйти обновленным. И мы надеемся альманах «Управление производством» будет вам надежным помощником на этом пути!

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”