1,1 млрд рублей – суммарный экономический эффект от внедрения этих проектов.
Благодарим Департамент по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС» за предоставление данного материала.
Вот уже два года на предприятиях ЦЕМРОСа активно внедряются методы и инструменты Производственной системы. Слово «кайзен» для большинства из нас уже стало родным. И это прекрасно, ведь мы научились создавать эффективные и уникальные улучшения.
Для развития и процветания ЦЕМРОСа важно стремление к улучшению у всех без исключения сотрудников. За каждым внедренным кайзеном стоят неравнодушные люди, которые переживают за результаты своей работы. Они – наши новые лидеры изменений, за ними будущее компании.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В этом году на предприятиях впервые прошел конкурс «Улучшение года», где были отмечены лучшие проекты, реализованные сотрудниками компании. В нем приняли участие 15 предприятий ЦЕМРОСа. Всего было зарегистрировано 77 кайзенов. Показательно, что больше всего заявок (26) поданы в номинациях «Лучший кайзен по повышению производительности труда» и «Лучший проект по повышению эффективности производства». Это значит, что сотрудникам очень важно принимать участие и совершенствовать производственные и бизнес-процессы.
Сегодня каждый пятый сотрудник ЦЕМРОСа участвует в процессе подачи и реализации кайзен-предложений, а также активно работает над проектами по Производственной системе. Так, на заводах активно применяются такие инструменты, как решение проблем методом «одна за одной», всеобщее обслуживание оборудования и 5S. Также идет внедрение инструментов карт «Торнадо», появляются комнаты производственного анализа и эталонные участки. Все это дает возможность создать точки для дальнейшего развития и распространения методов Производственной системы. А своим создателям кайзены дают не только возможность роста, но и материальное вознаграждение. Размер выплаты напрямую зависит от эффективности внедренного кайзена.
Не упустите возможность внести свой вклад в развитие ЦЕМРОСа. Уверены, что ваши идеи тоже смогут стать залогом успеха и процветания нашей компании. Пока вы читаете это, кто-то уже подает свою заявку. Так что не теряйте времени и действуйте!
Александр Котов, начальник управления по внедрению и развитию Производственной системы: «Два года внедрения Производственной системы – это только начало нашего амбициозного пути по созданию культуры непрерывных улучшений и среды развития персонала. Обучение, внедрение улучшений, реализация проектов, выявление и решение проблем на своих рабочих местах должно стать нормой для сотрудников компании».
ЦИФРЫ:
Как подать заявку на кайзен?
1. Опишите задачу и сформулируйте, каким способом вы предлагаете ее решить и какого результата ожидаете.
2. Укажите подразделение, в котором родилась идея, Ф. И. О. автора или авторов.
3. Оформите заявку. Это можно сделать двумя способами:
4. Предложенный кайзен будет утверждать руководитель структурного подразделения.
5. Получите выплату после утверждения и реализации кайзена.
6. Ищите информацию о своем кайзене на портале ЦЕМРОСа в разделе «Лучшие практики на производстве».
