Вести КАМАЗа 0 комментариев

Кайдзен: как проводить наладку моечной машины в шесть раз быстрее

Экономический эффект от этого предложения – почти 460 тысяч рублей.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.

Участники конкурса «Лидер PSK» хорошо знают – делать труд легче и безопаснее очень важно. На производстве толковое решение всегда пригодится! Вот и в цехе 417 завода двигателей очередное полезное изобретение позволило доработать моечную машину.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Автором этого кайдзен-предложения, занявшего первое место в четвёртом квартале 2024 года в направлении «Безопасность», стала ведущий специалист по охране труда Лилия Гафиятуллина. Во время очередной проверки рабочих мест на соответствие требованиям охраны труда она заметила, как непросто наладчикам проводить работы на моечной машине.

– Моечную машину, которая производит очистку и обезжиривание блоков цилиндров, нужно обслуживать ежедневно. Необходимо проводить фиксацию бронированного стекла, заменять сопла и шланги, чистить окуляры лазерных датчиков, – перечислила Лилия фронт работ. – Всё это делали два наладчика. Они вручную снимали части корпуса моечной машины, а после проведения наладки устанавливали их обратно. Возникал риск появления травмоопасных ситуаций, да и работа отнимала достаточно времени – около часа.

С дельными кайдзен-предложениями Лилия Гафиятуллина выступает регулярно – с 2020 года занимает на конкурсе «Лидер PSK» призовые места. Так что и здесь поняла: можно улучшить! Посоветовавшись с наладчиком, она предложила установить ревизионные люки на корпуса моечной машины.

– Это, по сути, небольшие окна, которые дают доступ к нужным частям машины. Снимать части корпуса больше не нужно – открыл окошко, провёл необходимые работы и закрыл. Так удалось свести к нулю риск возникновения травмоопасных ситуаций. С работой теперь справляется один наладчик, а её время сократилось в шесть раз, до 10 минут, – поделилась подробностями кайдзена Лилия.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Экономический эффект от её предложения составил почти 460 тысяч рублей. Так что труд стал и безопаснее, и легче, и экономнее! Одни плюсы, как ни крути.

Текст: Эльвира Галлямова. Фото: Виталий Зудин

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Благодарю за прекрасную статью!!! Мало в интернете информации о опыте реализации проектов по график... Откуда завод знает, что производить и когда: опыт НЛМК
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”