Чтобы стать резервистом, нужно пройти несколько ступеней отбора и соответствовать основным критериям.
Металлоинвест продолжает формировать кадровый резерв на ключевые производственные должности. В августе на всех четырёх комбинатах стартовал проект «Кадровый резерв. Вторая волна». Чтобы стать резервистом, нужно пройти несколько ступеней отбора и соответствовать основным критериям, среди которых — профессионализм, активность, вовлечённость, стремление к росту и развитию, умение вести за собой.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Формирование кадрового резерва проходит в пять этапов. На первом — функциональные и административные руководители предлагают работников на целевые должности начальника и главного инженера структурного подразделения.
Второй этап — предварительный функциональный кадровый комитет, в ходе которого происходит отсев кандидатов, не соответствующих принципам отбора.
На третьем этапе оценивают их лидерский потенциал с помощью личностного опросника.
Четвёртый этап — функциональный кадровый комитет, в ходе которого обсуждают профессиональную характеристику кандидата: её предоставляют службы ОТиПБ, кадров, безопасности и Бизнес-Системы. Участники совещания определяют, какие компетенции нужны каждому сотруднику для составления дальнейшего формирования индивидуального плана развития. По итогам голосования о включении в кадровый резерв кандидату назначают куратора из числа сотрудников, которые на один или два управленческих уровня выше резервиста.
Кроме того, в ходе четвертого этапа каждому участнику присваивают статус готовности к назначению. Всего таких статусов четыре: «Готов к назначению» (до 6 месяцев), «Готов краткосрочно» (до 18 месяцев), «Готов среднесрочно» (до 3 лет) и «Готов долгосрочно» (до 5 лет).
В ноябре на всех предприятиях Металлоинвеста проходят заседания локальных кадровых комитетов под председательством управляющих директоров комбинатов. В их присутствии резервисты с высокими статусами готовности проведут защиту проектов, направленных на повышение эффективности производства.
Зачисление в кадровый резерв не только увеличивает шансы назначения на вышестоящую должность. Резервисты получают доступ к обучению по эксклюзивным программам. Впрочем, появляется и дополнительная нагрузка. Например, замещение руководителя в случае его отсутствия, а также выполнение задачи вне сферы основных обязанностей. При этом резервисту необходимо сохранять результативность на своей текущей должности.
Участие в программе — добровольное. Если работник не желает становиться резервистом и не имеет карьерных амбиций, его кандидатуру рассматривать не будут.
КОММЕНТАРИЙ
Игорь Климов, начальник бюро оценки и развития персонала Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева:
— Мы завершили отбора кандидатов в кадровый резерв производственно-технической вертикали МГОКа. Всего в программе участвовало порядка 100 человек. Они прошли многоступенчатую систему отбора. Каждого резервиста оценивали, как по профессиональным, так и по управленческим компетенциям — таким, как стратегическое мышление, аналитические способности, работа в команде, умение мотивировать сотрудников.
В итоге мы отобрали около 50 человек, имеющих высокий потенциал и готовых к дальнейшему продвижению. Эти сотрудники продолжат своё развитие: для них предусмотрено обучение, тренинги и стажировки для развития их компетенций.
Антон Захаров, управляющий директор Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева:
— Резервисты комбината — очень достойные ребята: подготовленные, с хорошими компетенциями. Они представили своё видение дальнейшего развития таких направлений, как промышленная безопасность и охрана труда, экология, надёжность и ремонт оборудования. Вместе с тем локальный кадровый комитет позволяет выявить их слабые места, определить, что нужно подтянуть, какие пробелы устранить. Это необходимо, чтобы через год-полтора стать претендентом на должность руководителя или продолжить своё развитие по горизонтали.
