Атомная отрасль постоянно расширяет границы применения передовых технологий, открывает новые точки роста. Сегодня «Росатом» объединяет более 240 предприятий различного профиля. Поэтому Государственной корпорации по атомной энергетике необходима сильная команда профессионалов, экспертов и управленцев.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Кадровый резерв – это специально отобранные для подготовки и последующего назначения на ключевые позиции работники Госкорпорации и ее организаций, обладающие способностью к управленческой деятельности и профессиональной экспертизой.
Быть резервистом – значит:
Отраслевой кадровый резерв состоит из трех уровней:
Позволяет отрасли подготовить высокопотенциальных и эффективных руководителей для последующих назначений в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе на позиции уровня руководителей предприятий отрасли и их заместителей. Для сотрудников – это отличная возможность занять лидирующую позицию и решать «прорывные» задачи в масштабе отрасли.
Уровень «Достояние» доступен руководителям «Топ-1000» (руководители ключевых организаций следующего уровня: директора по направлениям деятельности, департаментов, управлений Госкорпорации; заместители Генерального директора/президента, вицепрезиденты дивизионов; руководители организаций и их заместители.): с опытом работы на руководящей должности от 5 лет; мобильным; в возрасте до 45 лет.
Необходимо:
Резервисты проходят комплексную программу развития по единым для отрасли стандартам. Программа предполагает 4 обязательных модуля (по 2 дня каждый) в год. Ключевые: «Лидерство и эффективное управление», «Мотивация и управление людьми», «Управление изменениями», «Стратегическое мышление», «Бизнес-мышление», «Организация и управление результатами».
Программа направлена на развитие навыков вовлекающего лидерства, развитие бизнес-компетенций для реализации изменений в отрасли, совершенствование навыков управления людьми, развитие кроссдивизиональных и кросс-функциональных связей, обмен лучшими практиками, развитие стратегического мышления.
Уровень «Достояние» дает возможность обратить внимание Генерального директора и высшего руководства отрасли к успехам резервистов, приоритет в карьерном продвижении и рассмотрении на более высокую должность, развитие резервистов на программах мирового уровня, возможность возглавить переспективный, стратегический проект, стать ролевой моделью руководителя для сотрудников отрасли.
Позволяет дивизиону подготовить высокопотенциальных и эффективных руководителей для последующих назначений на руководящие позиции: на должности заместителей руководителя дивизиона, руководителей предприятий, их заместителей, руководителей структурных подразделений или для ротаций внутри дивизиона (с расширением масштаба должности). Сотрудникам – получить возможность занять лидирующую позицию и решать «прорывные» задачи в масштабе дивизиона.
Уровень «Капитал» доступен заместителям директоров департаментов Госкорпорации, директорам департаментов, дивизионов и предприятий, начальникам отделов, цехов; директорам программ (в зависимости от организационной структуры предприятия): с опытом работы на руководящей должности от 2 лет; в возрасте до 45 лет.
Необходимо:
Самовыдвижение не предполагается.
Программа направлена на развитие управленческих навыков, которые будут необходимы как в текущей работе, так и на вышестоящей должности. В рамках программы резервисты получат знания о финансах и экономике, проектном управлении, управлении изменениями. Помимо тренингов и семинаров, предусмотрена проектная работа, которая позволяет применить полученные знания на практике. В рамках проектов планируется работа с наставниками, которые смогут дать обратную связь и передать свой накопленный опыт. Программа подготовки рассчитана на 2,5 года.
Уровень «Капитал» дает возможность стать кандидатом к назначению на более высокую должность или стратегически важный для дивизиона / Госкорпорации проект.
Позволяет предприятию – подготовить высокопотенциальных и эффективных кандидатов для назначений на позиции руководителей среднего звена (начальники отделов, руководители проектов). Сотрудникам – получить возможность занять позицию среднего руководителя, решая приоритетные задачи предприятия.
Уровень «Таланты» доступен руководителям начального звена управления (руководителям проектов, старшим менеджерам, советникам): работникам со стажем работы в Госкорпорации не менее 1 года и в возрасте до 35 лет.
Необходимо:
Программа направлена на развитие управленческих навыков. Резервисты получат знания о навыках управления, научатся готовить и проводить презентации, эффективно выстраивать командную работу и принимать правильные решения.
Уровень «Таланты» дает возможность получить статус кандидата к назначению на более высокую должность или принять участие в стратегически важном для предприятия проекте.
