http://www.rushydro.ru 0 комментариев

РусГидро: конкурс «Внутренний источник энергии»

Во второй раз РусГидро проводит конкурс «Внутренний источник энергии», цель которого – выявить среди молодых работников компании талантливых управленцев и сформировать кадровый резерв будущих руководителей структурных подразделений.

Требования к участникам минимальны: возраст – до 30 лет, стаж работы в компании – не менее года, общий стаж работы по специальности – не менее двух лет.

Первый, заочный, тур уже начался. На этом этапе претендентам на включение в перспективный кадровый резерв необходимо было заполнить анкеты и написать эссе о своей карьере и профессиональном росте в компании. Победителей определит судейская комиссия, в состав которой войдут эксперты и руководители РусГидро.

В конце июня финалисты первого этапа отправятся в Москву, на очный тур, в ходе которого их управленческие компетенции будут оценены при помощи специальных методик. Те, кто выдержит испытания с честью, войдут в группу перспективного кадрового резерва компании и будут представлять РусГидро на специальной площадке «Энергополис» в рамках молодежного инновационного форума «Форсаж­2013».

Как подчеркнула начальник управления планирования, подбора, обучения и развития персонала департамента управления персоналом РусГидро Ольга Гаврилова, конкурс «Внутренний источник энергии» предоставляет молодым сотрудникам компании прекрасную возможность заявить о себе как о перспективных специалистах. Именно из таких активных, неравнодушных, связывающих свое будущее с компанией людей РусГидро воспитает лидеров и высококлассных специалистов, готовых расти и меняться вместе с компанией.

– Первый опыт проведения конкурса, стартовавшего в 2009 году, оказался очень удачным, – говорит директор Корпоративного университета гидроэнергетики Елена Аксенова. – за два года наши резервисты прошли модульное обучение, приняли участие в форумах, научно­практических конференциях, были вовлечены в научно­проектную деятельность компании. Им пришлось много и напряженно работать, однако результаты того стоили. Из 21 участника проекта 16 существенно продвинулись по карьерной лестнице. Самый яркий пример – назначение одного из лучших наших выпускников, Александра Гойзенбанда, директором нижегородской ГЭС.

Иван Кузнецов

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”