0 комментариев

Здесь учат быть настоящими машиностроителями

Свидетельства о зачислении в кадровый резерв получили из рук генерального директора НПО «ЭЛСИБ» ОАО Корнея Гиберта 45 сотрудников предприятия. Здесь начата подготовка первой группы руководителей, которые в ближайшем будущем могут возглавить различные подразделения завода.

Галина ТРОИЦКАЯ, «Молодость Сибири» http://www.elsib.ru
№19, 2008г.

Свидетельства о зачислении в кадровый резерв получили из рук генерального директора НПО «ЭЛСИБ» ОАО Корнея Гиберта 45 сотрудников предприятия. Здесь начата подготовка первой группы руководителей, которые в ближайшем будущем могут возглавить различные подразделения завода.

Отбор кандидатов, в числе которых было немало молодых специалистов, проходил на конкурсной основе и состоял из нескольких этапов. Программа «Кадровый резерв» рассчитана на перспективных работников, обладающих потенциальными способностями к карьерному росту. Ее цели, как подчеркнул директор по персоналу и организационному развитию НПО «ЭЛСИБ» Олег СМЕРДОВ, — обеспечить планомерное и своевременное удовлетворение потребностей предприятия в компетентных работниках, преемственность в руководящем звене, единые стандарты подготовки руководителей, создать условия для их профессиональной самореализации.

За профессией — на завод

Эта программа — лишь одна из ступеней того пьедестала, который выстроен на «ЭЛСИБе» для тех, кто хочет получить профессию, обрести хорошую работу, дружный коллектив, устойчивый доход. На нее поднимаются самые грамотные, энергичные и целеустремленные. Для новичков же, тех, кто делает первые шаги в «большую жизнь», есть свои «ступеньки». В прошлом году принят «Комплексный план по подбору, обучению и закреплению работников завода на период до 2012 г.», предполагающий совместную деятельность администрации Новосибирской области и «ЭЛСИБа» по решению кадровых вопросов на предприятии. Согласно ему, ежегодно по десять бюджетных мест на приоритетных факультетах НГТУ — механико-технологическом, электромеханическом, бизнеса, автоматики и вычислительной техники и других — будут предоставляться для целевой подготовки студентов под специфику электромашиностроительного предприятия. В первую очередь на них планируется направлять детей и внуков сотрудников «ЭЛСИБа».

— Сегодня на заводе востребованы инженеры-технологи, инженеры-конструкторы, организаторы производства, специалисты в области автоматизации промышленного производства, — говорит Олег Смердов. — Это как раз те профессии, где важна передача опыта и культуры труда от поколения к поколению. Если люди работают на заводе династиями, то они обеспечивают эту преемственность, а также подтверждают, что на заводе созданы благоприятные социальные и финансово-экономические условия. Ведь не посоветуешь же своему сыну или дочери работать там, где самому не нравится.

Сбор заявок от желающих поступить в этом году в НГТУ уже идет. Из списка кандидатов комиссия отберет лучших. Оцениваться будут как личные достижения кандидатов в студенты, так и показатели работы их родителей. Группа абитуриентов, сформированная от завода, на общих основаниях будет поступать в НГТУ. Задача ребят — набрать на вступительных экзаменах проходной бал. Во время учебы эти студенты, кроме обучения по стандартному образовательному плану факультета, будут посещать курсы, адаптированные под специфику завода. Они получат возможность проходить производственную и преддипломную практику на «ЭЛСИБе», готовить курсовые и дипломные работы по заводской тематике. Это позволит ребятам влиться в жизнь предприятия еще на этапе обучения и прийти работать на завод уже сложившимися специалистами. После получения диплома участникам проекта предстоит отработать на заводе не менее трех лет.

НПО «ЭЛСИБ» сотрудничает с НГТУ и по другим направлениям. Один из проектов — специальное конструкторское бюро (СКБ), в котором талантливые студенты занимаются различными разработками для завода. В перспективе планируется создать подобную структуру и для технологов. Завод помогает получить профессию не только будущим инженерам, конструкторам, менеджерам. Он с готовностью подставляет надежное плечо и тем, кто хотел бы овладеть такими специальностями, как слесарь, токарь, фрезеровщик, сварщик и многими другими, без которых не обходится ни одно производство. На «ЭЛСИБе» действует Центр корпоративного обучения и развития, где можно получить все эти профессии, создана мощная система наставничества, позволяющая новичкам легко адаптироваться к производственному процессу, быстрее набираться опыта.

Не случайно на прошедшем недавно в Кировском районе конкурсе профессионального мастерства «Рабочий года» представители завода Владимир Мигужов, Константин Мусиенко, Сергей Каляев, Владимир Корнилов завоевали призовые места в нескольких номинациях, хотя двум последним из них еще нет и 30 лет.

«Такие люди — золотой потенциал предприятия, которыми нужно гордиться. Я желаю всем нашим сотрудникам расти профессионально и личностно, становиться незаменимыми!» — подчеркнул генеральный директор НПО «ЭЛСИБ» Корней Гиберт, поздравляя победителей.

Кстати, завод внес большой вклад в подготовку конкурса, который проходил в Новосибирском промышленном техникуме. Специалисты предприятия в сжатые сроки отремонтировали и оснастили всем необходимым станки, на которых предстояло соревноваться участникам от завода.

55 — это «отлично» в квадрате!

Во всех цехах предприятия сейчас идет активное обновление оборудования. На развитие производства, приобретение новых станков и машин направляются значительные средства. В 2007 году только в замену основных фондов было инвестировано около 49 млн рублей. В этом году в техническое перевооружение и расширение производства планируется вложить более 420 млн рублей. Они будут направлены на обновление станочного парка, обеспечение качественного энергоснабжения, приобретение метрологического оборудования, совершенствование системы управления предприятием в области технической подготовки производства. Около 7% средств пойдет на развитие нового направления — силовой электроники. НПО «ЭЛСИБ», которому в этом году исполняется 55 лет, идет в ногу со временем. В прошлом году здесь проведена полная реорганизация управленческой структуры, на новый уровень поднята организация производства. В результате по итогам 2007 года завод получил 33 млн рублей чистой прибыли, что в 16 раз больше, чем в 2006 году. Объем реализации основной продукции увеличился за год на 30 %. Предприятие приступило к выполнению среднесрочной стратегии развития, в соответствии с которой выпуск продукции к 2011 году должен быть увеличен не менее чем в восемь раз. Инвестиционный проект развития НПО «ЭЛСИБ» одержал победу в областном конкурсе проектов, претендующих на господдержку. Завод возобновляет контакты с прежними партнерами, расширяет круг заказчиков, среди которых немало зарубежных.

— Предприятие активно развивается, производство растет, поэтому нам нужные новые сотрудники, — подчеркнул Олег Смердов. — Работа очень перспективная, ведь «ЭЛСИБ» — один из крупнейших участников реализации федеральной программы по увеличению энергомощностей страны. Любой молодой специалист имеет возможность построить карьеру на «ЭЛСИБе», если у него есть большое желание, и он готов интенсивно работать и обучаться. Сегодня у нас сформирован очень хороший коллектив, мы дорожим каждым сотрудником, поэтому стараемся создать для них максимально комфортные условия труда. В прошлом году на заводе принят Коллективный договор, который предусматривает большое количество льгот и преимуществ для заводчан. Одно из важнейших направлений социальной политики предприятия — жилищный вопрос. Его решением сейчас активно занимается руководство завода совместно с администрациями города и области. На предприятии набирает обороты общественная жизнь, развивается спорт. Внутризаводские игры КВН, «Лыжня «ЭЛСИБа», «Рыцарский турнир», День смеха, Спартакиада — все эти массовые мероприятия не только вызывают интерес, служат хорошей формой отдыха, но и сплачивают коллектив.

— Скоро перед выпускниками школ, ссузов, вузов встанет вопрос выбора места работы, — говорит Олег Смердов. — Те, кто решит пойти на «ЭЛСИБ», я уверен, не ошибутся.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Нам повезло - для нас экскурсию и дегустацию проводила бывший главный пивовар этого завода, было реа... Промышленный туризм: побывай на пивоварне, которой уже более 155 лет!
Подскажите как понять какая методика лучше всего подходит для товара. Есть например три модели попол... Управление запасами
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S