Подробнее 0 комментариев

Наука для начальников в МРСК Северо-Запада: Школа начальников РЭС

«В России надо воссоздать рабочую аристократию», – написал Владимир Путин, будучи еще кандидатом на пост Президента РФ, в одной из своих предвыборных статей, и вся страна погрузилась в обсуждение того, как это следует понимать и, главное, что для этого нужно сделать. Неожиданное решение предложили в МРСК Северо-Запада.

Максим Голиков

Проблему нехватки квалифицированных кадров в разных отраслях обсуждают давно. А что делается для того, чтобы ее решить? Свой вариант предложили в МРСК Северо-Запада, где для начальников районов электрических сетей открыли... школу.

МРСК Северо-Запада в феврале текущего года запустила пилотный проект обучения начальников районов электрических сетей, который получил название «Школа начальников РЭС». Первая группа из 22 слушателей – представители всех филиалов компании из семи регионов СЗФО – прошла обучение по специально разработанной программе на базе Петербургского энергетического института повышения квалификации. Проект, инициированный главным инженером МРСК Северо-Запада Георгием Турловым и активно поддержанный руководителями среднего звена, получит свое продолжение. В апреле приступает к занятиям уже новая группа руководителей районов электрических сетей МРСК Северо-Запада. А в программе, помимо лекций, семинаров, тренингов, появится и такая форма, как посещение производственных площадок ведущих производителей оборудования для ТЭК. В рамках договора о сотрудничестве с компанией «Яуда» (Латвия) начальники РЭС побывают на производстве латвийской компании, познакомятся с оборудованием, которое эксплуатируется на энергообъектах ряда филиалов МРСК Северо-Запада, проведут консультации с производителями.

«Компания стремится не просто повышать квалификацию руководителей районов электрических сетей, а донести до них самые современные технологии и тенденции в интерактивной форме. В перспективных планах – создание школы мастеров, формирование своей рабочей аристократии, – говорит Георгий Турлов. – Опытный, грамотный, прошедший специальную подготовку мастер – главный резерв для пополнения рядов начальников РЭС».

Практик - практику

И слушатели, и преподаватели школы начальников РЭС – практики. Открытый диалог и акцент на практическом аспекте знаний – главная «фишка» программы. Большая часть преподавателей – руководители профильных подразделений исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада. Слушатели первого потока обучения смогли не только получить углубленные знания в различных областях, но и ближе познакомиться, обменяться контактной информацией и опытом. Кроме того, у начальников РЭС была возможность напрямую задавать вопросы, консультироваться с руководителями и специалистами исполнительного аппарата, теми, кто определяет техническую, экономическую и социальную политику компании.

«Ни одного опоздания, ни одного прогула», – констатирует итог заведующий кафедрой «Управление человеческими ресурсами в энергетике» Петербургского энергетического института повышения квалификации Виталий Третьяков.

Программа интенсивного двухнедельного обучения включала в себя три функциональных блока. Технический блок концентрировал внимание слушателей на передовых технологических решениях. Начальники РЭС получили материалы по новой технике и оборудованию, обсудили нормативно-правовую базу и обменялись опытом решения проблем.

Экономический блок начитывали руководители профильных подразделений исполнительного аппарата МРСК Северо-Запада. «Тарифное регулирование», «Экономические аспекты работы компании», «Коллективный договор», «Вопросы страхования» – все это темы занятий.

Вопросы управления персоналом рассматривались в третьем блоке обучения. Большое внимание уделялось психологии. «Структура личного успеха в профессиональной деятельности начальника РЭС», «Психология успешной производственной деятельности», «Психологическая подготовка в работе с надзорными органами» – это лишь некоторые темы лекций, которые оказались очень востребованы слушателями.

Лекции читали как специалисты МРСК Северо-Запада, так и опытные преподаватели из Санкт-Петербурга. «Записать бы последнюю лекцию «Современные методы поддержания здоровья» на видео и показать всем в нашем РЭСе!», – в один голос заявили слушатели школы начальников РЭС: настолько интересной и познавательной оказалась лекция, которую прочитал доцент СПбГМУ им. Павлова Николай Скворцов.

По ту сторону кафедры

«Начальников РЭС интересовало буквально все, – рассказывает начальник департамента экономики МРСК Северо-Запада Людмила Горкавенко. – Как формируется бизнес-план, текущие финансовые результаты и их прогноз, сравнительный анализ зарплат в филиалах и в регионах». Преподаватели, имеющие огромную практику и опыт работы, по их собственному утверждению, «готовились к лекциям так же досконально, как учитель-практикант к первому уроку в школе».

«Самое яркое впечатление – реакция аудитории. Она живая: задают умные вопросы, которые направляют ход самой лекции, – рассказывает самый молодой преподаватель, главный специалист департамента тарифообразования Кирилл Сокольский. – Читать лекцию впервые, да еще по вопросам тарифообразования, было немного страшновато. Но страх быстро прошел. Начальники РЭСов оказались очень благодарными слушателями».

Не каждый день

Далеко не каждый день начальнику района электрических сетей доводится увидеть руководителя филиала. В рамках школы начальников РЭС за две недели перед ними выступили генеральный директор, главный инженер, практически все начальники департаментов и специалисты ведущих департаментов МРСК Северо-Запада.

«Мы много почерпнули друг у друга», – говорит Сергей Андреев, начальник РЭС Северных электрических сетей «Псковэнер-го». «Проблемы у всех схожие, мы обменялись телефонами и продолжим общение», – добавляет его коллега из «Комиэнерго» Дмитрий Раевский. В телефонных книгах начальников районов электрических сетей теперь есть прямые контакты руководителей и технических специалистов исполнительного аппарата.

Пообщаться со слушателями лично приехал и генеральный директор МРСК Северо-Запада. «Вы для нас та опора, которая создает всю услугу по передаче электроэнергии, – сразу подчеркнул Александр Кухмай. – Мы хотим донести до вас те знания, которые сегодня считаем наиболее приоритетными. Эти знания могут отличаться от тех, что вы получили в институтах. В процессе обучения и по его окончании мы ожидаем получить от вас предложения по организации работы, услышать справедливую критику, если она есть».

Возможность выступить и задать вопрос генеральному директору получил каждый начальник РЭС. Все свободно говорили и об успехах в работе, и о проблемах, вносили конкретные предложения, высказывали свои пожелания.

«Все пожелания слушателей школы начальников РЭС будут систематизированы и предметно обсуждены в профильных подразделениях», – уточнили в департаменте управления персоналом, который курирует данный проект.

«Мы ожидаем, что обучение в школе начальников РЭС сблизит специалистов филиалов компании, положит начало профессиональному общению и обмену мнениями. На очереди новый проект. Пока он еще в стадии обсуждения, но потребность в нем чувствуется и на уровне районов электрических сетей и поддерживается в руководстве компании, – сказал в заключение главный инженер МРСК Северо-Запада Георгий Турлов. – Речь идет о школе перспективных мастеров, которая должна стать частью социального лифта для высококвалифицированных работников».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
1. Пример формализованных управленческих правил (в каком виде задается - язык, описание контекста,..... Гид по цифровому производству: цифровое имитационное моделирование производственных систем
Привлекать технологов к уборке оборудования?!?! Только в СДС могли до такого додуматься.... TPM: как технологов привлекают к обслуживанию оборудования
Еще более 300 других идей вы можете посмотреть здесь – Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни (с... Как «Уралэлектромедь» увеличила выпуск медной катанки на 15 %
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство