В компании продолжается реализация масштабного проекта по внедрению «Бизнес-системы «ЭМАльянса» и «Красного котельщика». Одно из ключевых значений здесь имеет обучение персонала, в том числе и участвующего во внедрении мини-трансформации. В настоящий момент повышают свои знания в сфере бережливого производства мастера ПМК.
«Традиция проводить ежедневное обучение мастеров появилась сравнительно недавно, но за это время она доказала свою эффективность. Участники не только задают вопросы, но и делятся своим мнением. Например, рассказывают о том, что влияет на качественную работу подразделения, какое значение здесь играет мотивация, как найти подход к каждому конкретному работнику, увеличить производительность, сократить издержки и так далее. Поэтому мы будем развивать это направление, дополняя обучение новыми методиками и инструментами бережливого производства», – отмечает директор по развитию бизнес-системы Алексей Гринин.
Ежедневно в течение 30 минут обучение мастеров корпусов №10 и №16 производства металлоконструкций проводят навигаторы. Основные темы обсуждения – ключевые направления бизнес-системы, мотивация персонала, методы бережливого производства: TPM, «5 S» и другие. Закрепить теорию на практике мастерам позволяют мини-модели, которые также используются во время обучения.
«Такое обучение, безусловно, имеет свои плюсы. Прежде всего – это более тесный контакт с коллегами, возможность об судить актуальные вопросы и услышать мнение других мастеров. Кроме того, всегда можно узнать о тонкостях того или иного проекта, реализуемого в рамках бизнес-системы нашей компании, чтобы в дальнейшем донести информацию до своих подчиненных. В ПМК мини-трансформация стартовала не так давно, ее охотно поддерживают работники подразделения, но добиться успеха без теоретической подготовки достаточно сложно», – подчеркивает старший мастер ПМК Алексей Бирюков.
В ближайшем будущем рамки такого обучения будут расширены – увеличится не только число обсуждаемых тем, но и количество участников. Желание получить новые знания уже выразили представители других подразделений «Красного котельщика».
Повышают свой профессиональный уровень и сами организаторы обучения – представители дирекции по развитию бизнес-системы. Ежедневно они собираются в красном уголке корпуса №16 производства металлоконструкций, чтобы обсудить мировые практики и доклады коллег, внести предложения по внедрению новых инструментов и методик, наметить дальнейшее направление своей работы и так далее. Как подчеркивают навигаторы, принять участие в таком общении могут все желающие, они «открыты для диалога».
Еще одним направлением обучения навигаторов и мастеров являются поездки на предприятия, имеющие богатый опыт внедрения проектов бизнес-системы, в том числе и бережливого производства. Не так давно котлостроители посетили международную компанию Алкоа, затем побывали на таганрогском Лемаксе. Знания, полученные в ходе двух этих поездок, работники намерены применить на практике.
Например, сейчас на третьем и четвертом пролетах корпуса №16 и в помещении мастерской корпуса №10 ПМК началось внедрение системы, направленной на создание оптимальных условий труда и поддержание порядка, «5 S», параллельно здесь приступили к реализации системы всеобщего ухода за оборудованием TPM.
На следующем этапе планируется проанализировать процесс закупки запчастей и инструментов для ремонтных служб подразделения. Также в производстве металлоконструкций начала свою работу «Фабрика идей».
Анна Топчиева
