Подробнее 0 комментариев

Как проверить контролёра: опты БМЗ

В тележечном цехе Брянского машиностроительного завода установили новое учебно-экзаменационное пособие для контролёров – стенды с основными деталями колёсных пар. Первая группа сотрудников БТК уже прошла на них проверку своих профессиональных знаний.

Благодарим Пресс-службу АО "УК "БМЗ" за предоставление данного материала.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Учебные стенды создали по инициативе управления по техническому контролю. Их основные задачи – поддерживать на высоком уровне профессиональные навыки опытных контролёров и развивать знания вновь пришедших сотрудников.

На четырёх образцах: бандаже, колёсном центре, зубчатом колесе и оси колёсной пары – заводчане отрабатывают мастерство владения и интерпретацию данных с микрометра, штихмаса, угломеров, профилометра, приспособлений для замера круга катания и других измерительных приборов.

Детали, выполняющие роль пособий, метрологи тщательно измерили и занесли размеры в паспорта изделий. Во время проверки испытуемый подбирает средство измерения согласно технологическому процессу и проводит замеры. Полученные данные экзаменационная комиссия сверяет с эталонными. Тестирование прошли уже 8 человек.

– Видя, как контролёр выбирает средства измерения в зависимости от точности с которой необходимо производить замер, мы сразу же понимаем насколько он квалифицирован, правильно ли обращается с рабочими инструментами, – говорит начальник бюро технического контроля локомотивных тележек Николай Сергиенко. – Стенды помогают обрести нужные навыки и поддерживать их в активном состоянии. Поэтому периодически все контролёры службы будут на них стажироваться. 

Большую значимость новых учебных пособий отмечают и сами контролёры. 

– К стендам можно подойти в любой момент, чтобы провести самопроверку, освежить знания, –  делится впечатлениями контролёр БТК Евгений Парамонов. – Детали здесь расположены поодиночке, измеряя их можно быстрее приобрести профессиональные навыки. После этого в потоке проще приступать к замеру – не нужно долго искать оптимальную позицию для снятия показаний. От этого и качество, и скорость выполнения работ только выигрывают.

Текст: Елена РАКОВА
Фото: Евгений ШТУРМОВ

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”