0 комментариев

Центры знаний: ФСК создает крупнейшую сеть корпоративных учебных центров

В ФСК реализуется проект создания собственных учебных центров, где до конца года начнет функционировать система подготовки специалистов, а в следующем году будут построены электросетевые полигоны. Центры подготовки персонала (ЦПП) будут включать учебные аудитории для лекций и семинаров, тренажерные классы и электросетевые полигоны, оснащенные современным электротехническим оборудованием различного класса напряжения. Это позволит проводить не только обучение, но и комплексную тренажерную подготовку персонала.

«Единая сеть», корпоративная газета ФСК ЕЭС, март 2011г., www.fsk-ees.ru

 

В ФСК реализуется проект создания собственных учебных центров, где до конца года начнет функционировать система подготовки специалистов, а в следующем году будут построены электросетевые полигоны. Центры подготовки персонала (ЦПП) будут включать учебные аудитории для лекций и семинаров, тренажерные классы и электросетевые полигоны, оснащенные современным электротехническим оборудованием различного класса напряжения. Это позволит проводить не только обучение, но и комплексную тренажерную подготовку персонала.

 

Для чего это нужно 

В настоящее время для обучения сотрудников ФСК активно привлекает внешних контрагентов, среди которых есть как специализированные учебные центры, так и фирмы-поставщики оборудования. Помимо обучения производственного персонала, компания реализует программы повышения управленческих компетенций для разных категорий должностей. Для реализации различных программ компания привлекает лучших тренеров и преподавателей, однако образовательный рынок не всегда успевает за возрастающими потребностями ФСК и требованиями к знаниям наших сотрудников. 

Теперь же собственные центры подготовки персонала сформируют «обучающее поле» для сотрудников ФСК, что позволит контролировать образовательный процесс на каждом этапе, повысить стандарты и качество обучения и при этом снизить затраты. В итоге компания получит специалистов, обладающих квалификацией, максимально приближенной к ее потребностям. 

Первая ласточка 

В первую очередь в ЦПП запустят программы для производственного персонала (курсы для молодых специалистов и программы повышения квалификации для сотрудников со стажем), затем появятся курсы для других категорий сотрудников. Таким образом, обучение в собственных учебных центрах будет направлено на «поддержание» и «развитие». 

«Для того чтобы учить согласно нормативам, – говорит Елизавета Николова, было не обязательно строить учебные центры. Наша задача сделать так, чтобы человек раз в год получал оптимальную долю знаний для профессионального роста, а следовательно, и для роста всей компании. ФСК быстро движется вперед, реализуются инновационные проекты, и для них нужны высокопрофессиональные специалисты на всех уровнях». 

В настоящее время разработан логотип Центра, утвержден типовой проект дизайна помещений, полным ходом идут строительные и отделочные работы, закупается оборудование и мебель. Первые учебные и тренажерные классы откроются в МЭС Северо-Запада уже в апреле. Строительство электросетевых полигонов планируется завершить в следующем году. Они будут создаваться на реконструируемых подстанциях и станут основополагающей частью ЦТП. 

Чему будут учить

В ФСК реализуются различные программы обучения. В прошлом году руководители направлений, начальники отделов компании прошли обучение по темам: «Эффективный менеджмент и принятие управленческих решений», «Управление проектами», «Управление временем» и «Технологии эффективного управления». Начавшаяся в 2010 году программа обучения менеджмента в Высшей школе экономики «Экономика и управление энергетической компанией» продолжится и в этом. 

Разрабатываются и отдельные программы для молодых специалистов. Так, в июле этого года, совместно со Сколково, будет реализована программа молодежного инновационного Форума, задача которого – создание команды молодых специалистов ФСК, способных решать не только ежедневные узкие задачи, но и стратегические вопросы. 

Кто научит 

Преподавать в учебных центрах будут, в первую очередь, самые опытные сотрудники ФСК, лучшие эксперты в своем деле. В отдельных случаях планируется приглашать и внешних преподавателей. В данный момент в каждом филиале определяется круг экспертов, которые, на взгляд руководителей, смогут поделиться своими знаниями с коллегами. Для них также будет организован специальный курс по подготовке преподавателей. Работа внутренних экспертов, конечно же, будет оплачиваться. В настоящее время разрабатывается система оплаты труда привлеченных преподавателей. 

Что касается учебных программ, то они создаются совместными усилиями исполнительного аппарата и филиалов компании. Это позволит учесть все нюансы работы на местах. К созданию курсов привлечены эксперты-практики, которые воочию видят, каких знаний не хватает прежде всего. 

Знатный четверг 

Для того чтобы сотрудники компании всегда «держали руку на пульсе», в рамках проекта по созданию ЦПП решено учредить «дни знаний». В основе проведения таких дней заложена идея системного, непрерывного повышения квалификации персонала, а также формирования системы управления знаниями. 

Каждый четверг согласно заранее утвержденному графику в ФСК будет проводиться внутреннее обучение по различным тематикам в формате аудиои видеоконференций, вебинаров, очного обучения, стажировок, а также с помощью технологий дистанционного обучения. Поделятся знаниями внутренние эксперты, среди которых как работники исполнительного аппарата, так и работники МЭС и ПМЭС. 

Обучение на расстоянии 

В связи с необходимостью оперативного освоения большим количеством работников филиалов новых производственных, технологических, управленческих стандартов и регламентов, в ФСК также решено сформировать систему дистанционного обучения (СДО). 

В настоящий момент планируется запуск пилотного проекта по двум направлениям: работа в корпоративной системе электронного документооборота и ликвидация технологических нарушений на производственных объектах. 

До конца этого года запланировано внедрение новых программ для производственно-технического персонала, интенсивного обучения менеджмента, а также обучающий курс по информационным технологиям. Доступ к системе в течение года получат работники всех филиалов ФСК. 

Елизавета Николова, руководитель Центра подготовки персонала ОАО «ФСК ЕЭС»: 

– Основная задача, которая стоит перед нами, – создать не просто учебные центры, а некое «обучающее поле», которое позволит сотрудникам активно включаться в образовательный процесс. Пока человек закрыт и не мотивирован на учебу, все наши усилия напрасны. Есть замечательная фраза, которая мне очень нравится: «Разум как зонтик, в том смысле, что он работает, только когда открыт».

Повышением квалификации персонала, в соответствии с нормативными актами, ФСК занималась всегда. Но в ФСК как компании, нацеленной на рост, постоянно увеличивались объем потребностей и требования к знаниям, а образовательный рынок за ними успевал не всегда. В конце концов, возникло понимание того, что необходимо создать систему, которой мы сами будем управлять, определяя и контролируя стандарты и качество образования. Кроме того, траты на внешнее обучение достигли такого уровня, что учить самим оказалось выгоднее.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Благодарю за прекрасную статью!!! Мало в интернете информации о опыте реализации проектов по график... Откуда завод знает, что производить и когда: опыт НЛМК
Спасибо Станиславу!!! Идея работает на 5 баллов, опробывал сам. Рацпредложение: как быстро почистить видеокамеры, установленные на высоте
Повышение эффективности производства неразрывно связано с безопасностью этой эффективности, Часто пр... Десять лет программе Тотальной оптимизации производства ПМХ
Ayrat Zaripov, благодарю за отзыв. напишите мне в личку panov_ilya@inbox.ru или в телеграм @panov_i... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”