На «Алтай-Коксе» прошел семинар по развитию культуры промышленной безопасности и охраны труда. Более 100 руководителей высшего и среднего звена завода в форме тренинга получали современные знания в этой области и формировали новый взгляд на привычные проблемы безопасности на производстве.
В группе НЛМК определена новая стратегия по охране труда и промышленной безопасности, нацеленная на совершенствование превентивных мер в данной сфере, применение единой методики выявления потенциальных опасностей и оценки величины рисков. Во главу угла ставится достижение мирового уровня безопасности труда отраслевого лидерства в этом направлении. В рамках данной стратегии компании директор по охране труда и промышленной безопасности группы НЛМК Виктор Тогобецкий провел серию обучающих семинаров на НЛМК, Стойленском ГОКе, ВИЗ-Стали, «НЛМК Урал», и вот теперь на «Алтай-Коксе».
Первый день семинара был посвящен развитию культуры безопасности на предприятии. Начальники структурных подразделений «Алтай-Кокса» и директора по направлениям в ходе мероприятия не только получали новые интересные знания, но и делились своим опытом предотвращения травматизма на рабочих местах. Обсуждение ситуаций нередко происходило в форме деловой игры, где руководители примеряли на себя роль мастера или работника, совершившего нарушение требований охраны труда. После чего отрабатывались приемы внедрения соответствующей культуры поведения, что должно заставить сотрудника компании подругому посмотреть на нормы охраны труда.
При этом Виктор Тогобецкий рекомендовал уйти от исключительно штрафных санкций, обратив внимание на психологию совершения ошибок.
Ведь позитивный, «человечный» подход к работнику является лучшей профилактикой любого нарушения техники безопасности. Позитивной была атмосфера и самого семинара. Руководители подразделений знакомились с фото- и видео-материалами по заданной тематике, припоминали случаи нарушения ТБ из своей жизни, готовили списки примеров собственного поведения и личных инициатив, которые они планируют внедрить в своих подразделениях для развития культуры безопасности и снижения травматизма.
Основной инициативой стало «максимальное вовлечение персонала в программы безопасности, поощрение и признание вклада каждого человека в создание безопасных условий труда».
Во второй день слушатели семинара познакомились с новыми ключевыми показателями эффективности в работе по охране труда. Теперь эффективность будет определяться не по количеству допущенных травм и инцидентов, а по количеству выявленных опасностей и устраненных фатальных рисков, а также прозрачности информации о происшествиях. Руководителям нужно делать упор на снижение рисков, которые являются первопричиной всех несчастных случаев на производстве. Предстоит масштабная работа по идентификации всех опасностей, их систематизации и выработке мер по управлению этими рисками.
«В поисках безопасности» – так называется новая программа, которая внедряется на производственных площадках группы НЛМК. Под таким же названием прошло и практическое занятие, завершающее семинар по охране труда. Цель занятий – освоить на практике механизм поиска и оценки рисков. Все участники семинара, проинструктированные по правилам безопасности и экипированные спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, отправились на производственные площадки СЦРКЭО и СЦРКО. Каждому руководителю был назначен напарник из числа рабочих цеха, и определен участок их ответственности, где они должны были выявить все потенциальные опасности для жизни и здоровья работников цеха, дать им оценку, указать, к каким последствиям они могут привести, и наметить корректирующие действия. При этом требовалось отметить опасные места специальными знаками (канбанами) и заполнить бланки. В течение часа все группы выполнили задание.
При проведении практического занятия участники семинара обнаружили на ремонтных участках более ста рисков. Все выявленные опасности будут в дальнейшем изучены, и по ним будут приняты соответствующие меры управления.
В завершение встречи Виктор Тогобецкий выразил надежду, что теорию, отработанную на семинаре, в скором времени удастся применить на практике. Это станет важным шагом в развитии культуры безопасности на «Алтай-Коксе».
Виталий Жибоедов, началь СЦРКО:
– Мне понравилось обучение, все участники были заинтересованы и вовлечены в процесс.
Новые методы и подходы к выполнению норм техники безопасности, которые необходимо будет реализовывать на практике, прозрачны и понятны. На практическом занятии мы убедились, насколько важен свежий взгляд условия труда в цехах. Ведь секрет, что со временем глаз у руководителей и работников «замыливается». Я, например, был в электроцехе, увидел там множество потенциально опасных мест, которые работающие здесь люди наверняка не замечают. В то же время и у меня в цехе теперь все увешано канбанами. И я уже по-новому взглянул на безопасность на участках СЦРКО. Так что такие «перекрестные обходы» очень важны. Их необходимо применять на практике.
Татьяна яковлева, начальник управления по экономике и финансам:
– Мы смотрим на производственный процесс больше с «документальной» стороны, с позиции финансовых показателей, цифр и отчетов, а здесь была возможность узнать его изнутри. Удачно выбран формат семинара: после тренинга было практическое занятие на территории завода.
И даже без специальных знаний технологии на ремонтных участках можно найти потенциальные угрозы. Новая система как раз нацелена на то, чтобы риски выявляли специалисты разных направлений. В этом ее эффективность и суть, и польза для каждого из нас, ведь речь идет о безопасности людей и безаварийной работе нашего предприятия, от чего напрямую зависят его финансовые показатели.
Татьяна Ермишина, и.о. начальника службы промышленной безопасности и охраны труда:
– Статистика травматизма на площадках группы НЛМК, в том числе на «Алтай-Коксе», показывает, что наибольшее количество несчастных случаев происходит по причине неосторожности пострадавшего. Это когда на рабочем месте соблюдены все требования охраны труда и промышленной безопасности, а все равно случаются травмы.
Программы «В поисках безопасности» и «Оценка рисков» направлены на исправление этой ситуации, на исключение возможности травмы в принципе.
В рамках этих мероприятий в текущем году на «Алтай-Коксе» утверждены цели, согласно которым нужно выявить не менее 13,2 тысячи опасностей, устранить по результатам этой работы не менее 50% фатальных рисков.
Наша самая амбициозная цель – нулевая статистика по травматизму. А это возможно только если каждый будет заботиться о своей безопасности и безопасности тех, кто работает рядом.
Подготовила Полина Дьячкова