Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Развитие персонала на промышленных предприятиях ЮАР

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Повышение производительности труда невозможно без заинтересованности в результате самих сотрудников, но в вопросе повышения мотивации работников и стимулирования командной работы нет единственно верных решений – каждая компания идет своим путем.

В шестом номере Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» мы постарались максимально широко осветить этот вопрос, опираясь на практический опыт трех предприятий, трех разных форм собственности, относящихся к разным отраслям промышленности и опирающихся на разные подходы по развитию командной работы. Сравнение трех таких разных кейсов позволит вам выбрать наиболее близкий к вашим условиям и задачам вариант или даст основу для разработки универсальных методик повышения производительности с помощью команд по улучшениям, поскольку при всех своих различиях все три предприятия продемонстрировали способность преодолевать трудности и не только выходить на запланированные результаты, но и превышать их.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Любопытная постановка вопроса на уровне открытия. Коллега разделил улучшения на технические и органи... Знай, что предлагать! А что не признается рацпредложением?
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? моя почта oleg-nenashev@yandex.ru Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Добрый день, Марат! Куда Вам прислать материал? Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Олег Ненашев, доброго времени суток. Предоставьте материала. Очень интересно изучить, расширить круг... Проверили – работает! Три проекта «Силовых машин»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”