"Горняк Приаргунья" 0 комментариев

Росатом: Стартовала программа оптимизации расходов («ПОРА»)

В ГК «Росатом» стартовала программа оптимизации расходов (программа «ПОРА»). Ее цель – сокращение, как минимум, на 10%, расходов по ряду статей затрат. Это, например, командировки, услуги связи, транспорт, консалтинг, реклама и другие.

Программа спланирована на 2 года, цель – сокращение расходов в сумме по всем предприятиям Госкорпорации на 5 млрд. рублей.

Основная задача – не просто сократить затраты, например, установить 10% от бюджета, а применить «умные инструменты»: установить правила, нормативы, изучить лучшие практики, применить категорийную закупку.

Приведем такой пример. В ГК «Росатом» одно из направлений командировок – «Москва –Екатеринбург». Если покупать билеты «на завтра», то стоимость билета в эконом-классе самолета начинается со всеми сборами от 12 тыс. руб., а если покупать билет заранее, например, за 8 дней до планируемого вылета, то тот же билет можно купить за 3 100 рублей (в 4 раза дешевле).

Светлана ГОРЧАКОВА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”