«Вести Мосэнерго» 0 комментариев

Все по полочкам: открылся Единый логистический центр «Мосэнерго»

Строительство ЕЛЦ осуществлялось в соответствии с разработанной и утвержденной в «Мосэнерго» централизованной моделью складского хозяйства.

На территории ТЭЦ-27 (городской округ Мытищи Московской области) состоялось открытие Единого логистического центра ПАО «Мосэнерго». В торжественном мероприятии приняли участие генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Федоров и управляющий директор ПАО «Мосэнерго» Александр Бутко.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

ЕЛЦ «Мосэнерго» — это уникальный логистический комплекс, работа которого направлена на совершенствование обеспечения производственных объектов компании всеми необходимыми материалами, оборудованием и комплектующими. Общая площадь занимаемой им территории — почти 3,3 Га, в том числе рабочая площадь здания ЕЛЦ — более 12,8 тыс. кв. м, зоны открытого складирования — 2,5 тыс. кв. м. 

Центр оснащен современными технологиями транспортировки, хранения, учета и распределения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). Вместимость фронтальных и консольных стеллажей — более 11 тыс. паллето-мест. Также в ЕЛЦ предусмотрено полочное и напольное хранение ТМЦ, в нем оборудована зона хранения сверхтяжелых и крупногабаритных материалов и оборудования, созданы условия для размещения кабельных барабанов. ЕЛЦ оснащен различными видами грузоподъемных механизмов, включая вилочные погрузчики, ричтрак, поводковые электротележки, кран-балки различной грузоподъемностью. 

В центре организована работа службы входного контроля, сотрудники которой будут осуществлять полный спектр процедур верификации закупаемой продукции для проверки соответствия ее качества установленным требованиям.

В ЕЛЦ «Мосэнерго» внедрена система адресного хранения. Каждому месту хранения на складе присвоен уникальный адрес, отражающийся в специализированном программном продукте. Это существенно облегчает поиск необходимых позиций, комплектацию заказов, позволяет минимизировать влияние человеческого фактора.

Строительство ЕЛЦ осуществлялось в соответствии с разработанной и утвержденной в «Мосэнерго» централизованной моделью складского хозяйства. В рамках этого проекта осуществляется модернизация складов производственных филиалов компании, внедрение информационной системы управления складами, обеспечивающей прозрачность и эффективность управления материальными запасами. Результатом перехода на централизованную модель складского хозяйства станет обеспечение требуемых условий хранения товарно-материальных ценностей, исключение их избыточной закупки, обеспечение полноценного контроля качества закупаемых ТМЦ.

— Внедряемая в Мосэнерго централизованная модель складского хозяйства, помимо создания ЕЛЦ, предполагает модернизацию складов филиалов компании. Эта работа уже ведется. Также будет проведена ревизия филиальных складов, по итогам которой все хранящиеся на них ТМЦ соответствующего качества и состояния будут перевезены в ЕЛЦ. На станциях будет храниться запас материалов для оперативной работы и реализации конкретных проектов, пополняемый по мере необходимости с центрального склада. Любые имеющиеся в наличии материалы или запчасти по заявке в единой информационной системе будут доставлены из ЕЛЦ в филиалы в течение суток, а в случае аварии на оборудовании – уже через несколько часов. В новой модели мы исходим из того, что станции не должны заниматься хранением материалов, их профиль деятельности – производство электроэнергии и тепла. Наша задача – обеспечить филиалы всем необходимым для надежной и эффективной работы, – говорит Евгений Тетерин, начальник управления ресурсообеспечения и закупочной деятельности ПАО  «Мосэнерго».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Дмитрий, чтобы стать участником этого проекта, необходимо заполнить анкету и отправить её нам в пери... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Коллеги, мы машиностроители (28.30 - Производство машин и оборудования для сельского и лесного хозяй... Машиностроение: лидеры России по производительности труда 2022
Ирина,спасибо за отзыв,Главное,чтобы работник по всем отклонениям определял причины,тогда работник и... Как повысить эффективность персонала?
Яков, спасибо за статью. Мне понравился предложенный Вами инструмент. Я планирую его использовать п... Как повысить эффективность персонала?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”