«Вагоностроитель» 1 комментарий

Политика ОАО «ТВЗ» по таре

Документ направлен на эффективную организацию складских и транспортных работ на предприятии.

Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала.

В соответствии с требованиями Дорожной карты производственной системы ТМХ на Тверском вагоностроительном заводе с декабря прошлого года введена в действие «Политика по таре». Как отмечают специалисты, документ направлен на эффективную организацию складских и транспортных работ на предприятии.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Кирилл Широков, начальник управления по развитию производственной системы ОАО «ТВЗ»: 

– Выпуск такого документа, как «Политика по таре», не является чем-то новым для Тверского вагоностроительного завода. На предприятии со своей богатой историей уже велась и довольно успешно подобная работа. 

Введение в действие обновленной «Политики по таре» связано в первую очередь с изменившейся ситуацией на предприятии: у ТВЗ значительно увеличилось количество поставщиков, расширился номенклатурный ряд продукции, причем техника, выпускаемая заводом, стала намного сложнее. И данный документ призван обозначить вектор работы заводских подразделений в этом направлении. 

Руководствуясь «Политикой по таре», различные подразделения ТВЗ обязаны наладить, а в каких-то случаях и выстроить свою работу, связанную с комплектной поставкой деталей и сборочных единиц потребителю. Это в свою очередь позволит сократить потери, связанные с повреждениями при транспортировке товарно-материальных ценностей и их учетом. 

ПОЛИТИКА ОАО «ТВЗ» ПО ТАРЕ

При проектировании, изготовлении, приобретении и использовании тары и упаковки ОАО «ТВЗ» придерживается следующих принципов:

  • оснащение внешних и внутренних материальных потоков оптимальными средствами транспортирования, тарой и упаковкой в полном объеме
  • приоритетность использования стандартной тары для выполнения транспортных операций и хранения
  • обеспечение количественной и качественной сохранности продукции при транспортировании, погрузочно-разгрузочных работах и хранении в соответствии с предъявляемыми требованиями
  • соответствие применяемой тары эргономическим требованиям
  • применение многооборотной тары для массовой, серийной продукции, ее долговременное использование, унификация многооборотной тары для идентичной продукции разного модельного ряда
  • обеспечение возвратности для тары многоразового использования
  • обеспечение надежности, экономичности, возможности утилизации и передачи в переработку тары и упаковки одноразового использования
  • постоянное усовершенствование стандартной тары в соответствии с требованиями сокращения издержек на транспортировку и улучшения эргономики
  • обеспечение единичной комплектной поставки продукции на сборочную линию, пост, операцию
  • обеспечение комплектной поставки продукции внешними поставщиками на сборочную линию в таре, соответствующей требованиям ОАО «ТВЗ» и спецификациям логистики
  • вовлечение персонала в процесс постоянного совершенствования, улучшения эргономичности, сохранения качества и долговечности используемой тары
  • поддержание в актуальном состоянии, постоянное расширение и обеспечение доступности каталогов тары, применяемых в ОАО «ТВЗ».

А. С. Могучев, технический директор  
А. В. Сигрийчук, начальник УГТ – главный технолог  
К. С. Широков, начальник УРПС  

1 комментарий
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”