"Вперед" 0 комментариев

Групповая отправка железнодорожных цистерн экономит миллионы

Групповая отправка железнодорожных цистерн в 2015 году сэкономила предприятию 3 миллиона 941 тысячу рублей. Комментарий дает директор по коммерции ПАО «Кокс».

Проект директора по коммерции ПАО «Кокс» Дмитрия Семенова стал одним из рекордных Предложений Программы Тотальной Оптимизации Производства (далее - «ТОП») по наибольшему экономическому эффекту в 2014 году. Групповая отправка железнодорожных цистерн в 2015 году сэкономила предприятию 3 миллиона 941 тысячу рублей. ПАО «Кокс»  входит в состав ГК «Промышленно-металлургический холдинг».

До 2014 года в ПАО «Кокс» не представлялось возможным организовать групповую отправку железнодорожных цистерн с химической продукцией. Этому препятствовали сложные маневровые работы на предприятии и трудности приема большого количества цистерн у получателя груза – ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК».

Чтобы снизить затраты на перевозку сырья железнодорожным транспортом, специалисты отдела реализации и внешнеэкономических связей ПАО «Кокс» (далее - «ОРВЭС») под руководством директора по коммерции Дмитрия Семенова  провели ряд переговоров с компанией-грузополучателем. Сторонам удалось согласовать возможность отправки и принятия груза от шести и более цистерн.

– Работа коммерсантов ПАО «Кокс» направлена на то, чтобы покупать дешевле или продавать дороже, – рассказывает директор по коммерции ПАО «Кокс» Дмитрий Семенов (ранее он возглавлял ОРВЭС). – Поэтому ежедневно специалисты ОРВЭС прорабатывают возможные пути для увеличения экономического эффекта при обязательном условии сохранения безопасности на производстве. Идею групповой отправки цистерн с химической продукцией поддержали управляющий директор ПАО «Кокс» Борис Хаимович Булаевский и главный инженер предприятия Николай Геннадьевич Колмаков. Мы нашли оптимальный вариант воплощения проекта, который позволяет сэкономить миллионы на оплате железнодорожного тарифа. Сотрудники ОАО «ЕВРАЗ ЗСМК» разработали схему приемки и слива цистерн при их сгущенном поступлении на комбинат, а в железнодорожном цехе ПАО «Кокс» специалисты минимизировали маневровые работы с подвижным составом. Так, совместными усилиями удалось реализовать этот проект.

Ожидаемый экономический эффект зарегистрированного Предложения ТОП был рассчитан в 2 миллиона 425 тыс. рублей. Фактическая прибыль за 2015 год превзошла предварительные расчеты и составила 3 миллиона 941 тыс. рублей. Инвестиционных вложений проект не потребовал.

Екатерина ЛЕВОНТЬЕВА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Хотелось бы увидеть развернутый отчет о достижении целей в области качества за истекший год. Новые рубежи: Политика и Цели в области качества на 2023 год ТВЗ
Это очевидное решение с датчиком и автоматизацией приходит в голову, как только начинаешь читать ста... Сэкономить за 60 секунд: как расшили узкое место с помощью картирования
RCM это хорошо, но в статье не про него а про анализ отказов и их последствий, это немного не то же ... Ремонты – это про деньги: RCM на предприятиях «Мечела»
Правильно, даже в статье прозвучало: "Люди думают, что ERP — это дополнительный инструмент опти... Замена ERP-системы: уравнение с двумя неизвестными
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”