"Волжский автостроитель" 0 комментариев

АВТОВАЗ: Сохранность обеспечивает логистика

Четкое распределение логистических потоков и жесткий контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей (ТМЦ) лежат в основе эффективной организации работы любого массового производства. А для работающего в трехсменном режиме производства автомобилей на платформе В0 грамотно выстроенная логистика, без преувеличения, играет решающую роль.

Потому для сохранности ТМЦ, кроме действующей системы учета за их перемещениями, здесь постоянно совершенствуются и методы работы по снижению всех видов потерь. Установлен контроль за особо учитываемой номенклатурой, оптимизируются и стандартизируются процессы инвентаризации складских запасов, ведется работа по снижению показателя незавершенного производства.

Как поясняет начальник бюро эффективности логистики и прогресса ПАП В0 Светлана Карасева, работа по обеспечению сохранности ТМЦ регламентирована утвержденным планом корректирующих мероприятий. Этим планом на второе полугодие 2013 года определен перечень особо учитываемой номенклатуры комплектующих изделий, для которой выделены отдельные зоны хранения на складах. Такие комплектующие, как гидравлический блок, датчик температуры, подушка безопасности, контроллер и другие (всего 91 позиция), передаются со складов в производственные цеха только по лимитно-заборным картам с подписью ответственных лиц. И за счет такой организации процесса получения цехами автокомпонентов уже достигнуто существенное снижение потерь ТМЦ.

Для исключения накопления ТМЦ в производстве установлена дотация на одни сутки и разработан синхронный график поставки грузов и деталей со складов. Действующая система поставок узлов и комплектующих изделий со складов на производственные участки исключает накопление ТМЦ в рабочих зонах производства. Поставки организованы строго в соответствии с суточными плановыми заданиями цехов.

Группа инвентаризаторов производства по логистике ПАП В0 ежедневно контролирует передвижение ТМЦ по производственной площадке, ведет оперативный учет и анализ причин отклонений от маршрутов, принимает соответствующие меры по их исключению. Организован постоянный выборочный пересчет комплектующих изделий в производстве и на складах (порядка 100 позиций каждые сутки). Это обеспечивает достоверность учетных данных и усиливает контроль за сохранностью ТМЦ. Сейчас специалисты производства по логистике совместно с представителями сборочного комплекса ПАП В0 и ДИС вносят в процедуру проведения инвентаризации готовых автомобилей и кузовов дополнения, учитывающие специфику ПАП В0. Также проходит согласование процедура “Проведение выборочной проверки производственных запасов в ПАП В0”.

Для организации руководства и контроля за ходом проведения инвентаризации с анализом ее результатов в июне нынешнего года была создана центральная инвентаризационная комиссия. На ее ежемесячных совещаниях подводятся промежуточные итоги выполнения плановых мероприятий, по выявляемым отклонениям разрабатываются корректирующие действия.

Работа по снижению потерь включает в себя и большой блок мероприятий, направленных на сокращение запасов в незавершенном производстве. В результате показатель запасов в незавершенном производстве по итогам третьего квартала текущего года уменьшен в два раза по сравнению со вторым кварталом.

Достоверный учет ТМЦ и запасов в незавершенном производстве по всей технологической цепочке изготовления автомобилей обеспечивает ПАП В0 максимальную эффективность по снижению потерь любого рода.

Подготовила Елена Демина

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”