Металлург 0 комментариев

Металлоинвест внедряет «умные часы» на МГОКе

На Михайловском горно-обогатительном комбинате им. А. В. Варичева  (входит в компанию «Металлоинвест»)  стартовал пилотный проект по оценке перспектив использования носимых устройств для повышения эффективности системы технического обслуживания и ремонта.

В течение рабочего дня сотрудники нескольких бригад носят на обеих руках «умные часы», которые аналогично спортивным трекерам фиксируют основные жизненные показатели и физическую активность.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Собранная информация сопоставляется с видеозаписями выполненных работ. Так происходит обучение системы, в результате которого она сможет достаточно точно определять, какие именно работы производит ремонтная бригада в данный момент.

На открытом пространстве рудника устройство тестируют бригады по планово-предупредительному ремонту. В закрытом пространстве – на фабрике окомкования в эксперименте участвуют бригады управления ремонтами оборудования.

Вес у «часов» небольшой, ремешки – прорезиненные, а сам корпус – противоударный и водонепроницаемый. Сверху на них надевается специальный напульсник. Это обеспечивает соблюдение правил охраны труда и производственной безопасности, а также надежно защищает само устройство.

Пилотный проект продлится около 2 месяцев. Ожидается, что система позволит повысить безопасность и снизить вероятность возникновения внештатных ситуаций, поможет оценить результативность работ и оптимальность распределения ресурсов, выявит потенциал для повышения эффективности труда.

По завершении проекта и подведении его итогов будет принято решение о распространении этой практики на другие предприятия Металлоинвеста.

«Создание в Металлоинвесте единой цифровой экосистемы открыло дорогу для поиска, разработки и внедрения новых решений в различные сферы деятельности компании. Проходящей сегодня тестирование технологии только предстоит доказать свою эффективность. Но уже сейчас очевидно, что «цифра» становится основой всё большего количества процессов и способна приносить практическую пользу в различных областях применения», - отметила Юлия Шуткина, директор по цифровой трансформации УК «Металлоинвест».

Фото: пресс-служба МГОКа им. А.В. Варичева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Странно, ни слова о нацпроекте "Производительность труда" и вкладе в экспертов Федеральног... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Классная политика! И почему у нас недодумались в 2008 году? Надо данный бенч предложить своим! Мы ... Политика ОАО «ТВЗ» по таре
Добрый день! Обратите внимание второй абзац - "Благодарим редакцию корпоративного журнала "... Цифровое бурение: как цифровые технологии повышают эффективность
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”