Специалисты дирекции по ремонтам (ДпР) «Российской стали» внедрили ботов, с помощью которых автоматизировали рутинные процессы.
Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала.
При работе в ERP рутинными считаются трудоемкие процессы, которые сотрудники регулярно и часто выполняют. Например, формирование различных отчетов. Автоматизация таких операций позволяет освобождать рабочее время специалистов для решения производственных задач.
В службе планирования ремонтов ДпР автоматизацией рутинных процессов занимаются с 2018 года. Один из них – закрытие выполненных заказов на техническое обслуживание. Ежемесячно формируется около 150 тысяч таких заказов. В апреле 2019-го созданный бот за три дня закрыл 510 тысяч заказов и тем самым высвободил 700 человеко-часов рабочего времени специалистов.
– За прошедший год мы значительно расширили компетенции в области автоматизации и создаем как простейшие макросы, так и более сложные RPA-инструменты, которые имитируют действия пользователя в соответствии с заданным алгоритмом. Программа обрабатывает данные в несколько параллельных потоков, что значительно повышает производительность и объемы обрабатываемой информации, – поясняет главный специалист по планированию «Промсервиса» Максим Маслов.
Главный специалист по планированию «Промсервиса» Степан Харев (справа) показывает слесарю-ремонтнику Артему Зенченко как происходит обработка данных в четыре параллельных потока
Одним из таких RPA-инструментов стала программа автоматической корректировки заявок на закупку товарно-материальных ценностей (ТМЦ) при их списании в производство. Создание документа вручную занимало около часа, а ошибочная корректировка могла привести к возникновению излишних заявок на закупку ТМЦ.
– Подрядчик мог выполнить подобную разработку на базе ERP примерно за 5 миллионов рублей, ждать пришлось бы почти год. Мы своими силами без дополнительных затрат за два месяца автоматизировали этот бизнес-процесс, – рассказывает главный специалист по планированию «Промсервиса» Степан Харев. – Бот справляется с задачей за пару минут, снижая трудозатраты на 256 человеко-часов в месяц.
Денис Соколов
