Нефтяные вести 0 комментариев

Скважины получили интеллектуальный паспорт: опыт «Татнефти»

Он позволяет вести постоянный мониторинг состояния объектов в реальном времени.

«Татнефть» активно внедряет инновационные технологии и одним из ключевых направлений стало создание интеллектуального паспорта скважины. Этот инструмент позволяет вести постоянный мониторинг состояния объектов в реальном времени, автоматизировать процессы и повышать эффективность добычи.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Это автоматизированная платформа, которая объединяет данные о работе скважины, анализирует их и предлагает решения для оптимизации. Она помогает удаленно контролировать параметры работы оборудования, автоматически подбирать геолого-технические мероприятия (ГТМ), предупреждать о возможных сбоях, сохранять максимальную производительность, контролируя различные параметры. Благодаря программе снижается человеческий фактор, ускоряется принятие решений, увеличивается добыча, снижаются затраты. 

Интеллектуальный паспорт включает систему визуализации ключевых показателей в реальном времени. На дашборде отображаются данные о забойном давлении, дебите нефти и экономической рентабельности скважины — это позволяет оператору добычи нефти и газа выставить приоритет по срочности выполнения заявок на диагностику и исследования, что в конечном итоге повышает эффективность добычи.

На Северо-Альметьевском и Березовском месторождениях НГДУ «Альметьевнефть» уже протестированы автоматизированные алгоритмы для подбора ГТМ. Они учитывают гидродинамику скважин, параметры оборудования и предлагают оптимальные решения. Например, могут рекомендовать изменить настройки наземного оборудования вместо дорогостоящей замены насоса. 

Наши специалисты работают над следующими новшествами. Например, внедрением системы «светофор», которая будет ранжировать ГТМ по их экономической эффективности. Это поможет оптимизировать распределение ресурсов и повысить рентабельность добычи.

Текст: Азат Закиров, главный специалист департамента разработки месторождений СП «Татнефть–Добыча». Фото Наиля Гатауллина.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Подскажите какую в итоге модель поясничного экзоскелета решили использовать? И где её можно приобрес... Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”