Kn51 0 комментариев

Как искусственный интеллект зафиксировал нарушение правил промбезопасности

Расскажем, как в КГМК работает автоматизированная система, выявляющая нарушения правил промбезопасности.

В отделении готовой продукции цеха электролиза никеля Кольской ГМК внедрена автоматизированная система на базе искусственного интеллекта, выявляющая нарушения правил промбезопасности. Зарегистрирован первый инцидент — сотрудник зашел в опасную зону во время работы линии резки никеля.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Система на базе искусственного интеллекта уже несколько месяцев работает на автоматизированной линии резки никеля в отделении готовой продукции цеха электролиза никеля КГМК. В ее основе 9 видеокамер и искусственный интеллект. Для анализа видеопотока используется нейронная сеть, которая с высокой точностью распознает людей в кадре.

— Основная задача системы – фиксировать работников, вошедших в определенную зону без отключения блокирующих систем. Она фиксирует инцидент в журнале, воспроизводит звуковое оповещение и не отключает его, пока работник не покинет зону, отправляет уведомления руководителям на электронную почту и ответственным лицам через корпоративный мессенджер «Суперника», — рассказал Kn51 главный специалист центра автоматизации производства КГМК Александр Игнатьев.

По правилам, прежде чем зайти в огороженную опасную зону линии резки никеля необходимо отключить оборудование, чтобы исключить поражение электрическим, механическим и любым другим воздействием. Для этого в зоне калиток (их по периметру несколько) есть специальный пульт, а также светофор – красный свет указывает, что блокирующая система включена, оборудование остановлено, заходить можно (линия не работает), зеленый – проход запрещен (линия в работе).

К сожалению, не все сотрудники соблюдают правила промбезопасности. Так, система зафиксировала нарушение — чистильщик готовой продукции не отключил оборудование и зашел в зону автоматической линии резки никеля во время ее работы.

— При выполнении должностных обязанностей работник перелез через защитное ограждение, хотя должен был пройти через калитку и тем самым отключить линию (установив на блокировку), чтобы все было безопасно. Искусственный интеллект тут же зафиксировал нарушение и передал информацию, что в опасной зоне находится человек. Данный фактор подходит под пункт 4 «Кардинальных правил безопасности», который гласит: «Работникам запрещается производить ремонт и обслуживание действующего оборудования без его отключения от коммуникаций, установки блокировки источников энергии», — прокомментировал главный специалист отдела профилактики основного производства департамента промышленной безопасности КГМК Дмитрий Мокрышев.

Скорее всего, сотрудник поторопился, хотел сэкономить пару минут. В итоге рисковал здоровьем и жизнью.

— Все условия, чтобы сотрудники не нарушали правила промбезопасности, здесь созданы. Если ранее были установлены только видеокамеры, то теперь их дополняет искусственный интеллект, который фиксирует все нарушения и сразу передает информацию ответственным лицам, — дополнил Дмитрий Мокрышев. — Просим всех сотрудников выполнять свою работу безопасно, дома их ждет семья!

Текст: Марина Папка. Фото Алины Мельниченко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”