0 комментариев

НЛМК: Нас всех объединил «КиТ» (информационная система «Кадры и Труд»)

На «ВИЗ-Стали», Стойленском ГОКе, «Алтай-Коксе», «Стагдоке» и «Доломите» введена в эксплуатацию информационная система «Кадры и Труд» (КиТ). Теперь единым информационным пространством охвачено 15 предприятий, два представительства и один филиал Компании НЛМК.

«Компания НЛМК», корпоративный журнал Группы предприятий НЛМК, апрель 2011г. www.nlmk.ru

 

На «ВИЗ-Стали», Стойленском ГОКе, «Алтай-Коксе», «Стагдоке» и «Доломите» введена в эксплуатацию информационная система «Кадры и Труд» (КиТ). Теперь единым информационным пространством охвачено 15 предприятий, два представительства и один филиал Компании НЛМК. 

А началось все в 2006 году, когда на Новолипецком комбинате решили модернизировать существовавшую локальную систему учета кадров. Тогда перед специалистами дирекции по информационным технологиям поставили на тот момент небывалую по масштабам задачу: автоматизировать функции персонала структурных подразделений, включая БОТ (ООТиЗ) всех цехов в рамках единого информационного пространства. И в июле 2007 года она была выполнена: созданы информационные сети, разработано и внедрено программное обеспечение информационной системы «Кадры и Труд». 

«КиТ» позволяет вести штатное расписание предприятия, всю учетную работу по персоналу с помощью автоматизированного выполнения операций по приему, перемещению, увольнению сотрудников, а также по расчету заработной платы, подготовке отчетности и формированию данных для передачи в государственные органы. 

Кроме того, в этой системе формируется база данных по претендентам на работу, обучению, осуществляется оценка и аттестация персонала, планирование кадрового резерва. 

Отдельный уровень системы обеспечивает аналитическую обработку данных о персонале, благодаря которой руководство Компании может оперативно отслеживать динамику изменения количественных и качественных характеристик трудовых ресурсов и принимать обоснованные управленческие решения. 

– Единая база данных обеспечивает сотрудникам кадровых служб предприятий Группы НЛМК прямой доступ к оперативной, полной и непротиворечивой информации, - говорит директор по информационным технологиям ОАО «НЛМК» Сергей Слаута. – И, пожалуй, самое важное: внедрение ИС «КиТ» позволило максимально унифицировать работу по организации, оплате труда и управлению кадрами на предприятиях Компании. Стандартизировано большинство процедур управления персоналом, унифицированы формы первичных документов и отчетности, методики и алгоритмы расчета заработной платы, а также механизмы взаимодействия с банками и государственными органами, используется единая нормативно-справочная информация. 

При внедрении информационной системы учитывались особенности отдельных предприятий, например, районный коэффициент к заработной плате для «Алтай-Кокса» и «ВИЗ-Стали», суммированный учет рабочего времени для горнорудных предприятий. С каждым  внедрением система развивается, лучшие практики добавляются в систему как типовые для использования всеми компаниями. Рассматривают предложения предприятий и принимают решение о необходимости и приоритете их реализации методологические центры: по кадровым вопросам – аппарат вице-президента по кадрам и системе управления, по зарплате – ООО «НЛМК-Учетный центр».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Мне кажется, что разногласий может и вовсе не быть. Я на практике применяю всё то, что когда-то чита... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Никакой контроль не образует качество. Качество должно быть встроено в процессы. Полностью согласен ... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Летучий контроль, ОТК и т.д. выдаётся за какую-то новизну. Качество продукции - это результат систем... Барьер на пути брака: новый ПСР-проект «Летучий контроль»
Поздравляем с Днем печати участников этого проекта, а также всех, кто создаёт корпоративные газеты и... Рейтинг корпоративных изданий промышленных компаний - 2022
Узнайте больше Система 5S 15 чек-листов, примеры, фото и многое другое
Система 5S