Вместо 100 бумажных журналов – один цифровой!
Благодарим Отдел общественных коммуникаций АО "ПО "Электрохимический завод" за предоставление данного материала.
Работники Электрохимического завода (далее – «ЭХЗ») приняли участие в очередном треке акселератора «Новая высота», посвященном цифровым технологиям. Напомним, технологический акселератор «Новая высота» – профессиональный конкурс для работников атомной промышленности, направленный на создание новых технологий, решение практических задач и развитие компетенций участников. Его главная цель – собрать в рамках одного проекта людей, которые готовы трансформировать существующие технологические процессы, искать новые решения и возможности для оптимизации процессов (производственных, бизнес-процессов) с использованием информационных и цифровых технологий. Конкурс проходит в несколько этапов, формат участия – очный и дистанционный. Организатором конкурса выступает АО «ТВЭЛ», оператором – Корпоративная академия Росатома.
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
В треке «Цифровые технологии», который стартовал в начале лета, участникам предстояло применить цифровые технологии для решения актуальных проблем бизнеса Топливной компании Росатома «ТВЭЛ».
От каждого предприятия ТК организаторам конкурса были направлены предложения по цифровым гипотезам (идеям). Организаторы выбрали девять наиболее интересных идей для дальнейшей проработки и защиты перед жюри конкурса. В их число вошло и предложение заводчан о цифровизации процесса заполнения производственных журналов, а опорным предприятием для проработки гипотезы был определен Электрохимический завод.
По условиям конкурса принять участие в проработке гипотез может любой работник Топливной компании, самостоятельно выбрав любую понравившуюся тему и заявившись на нее. Таким образом, по теме «Цифровой журнал» была сформирована сборная команда из представителей ЭХЗ, других предприятий ТК (МСЗ, НЗХК, РосАТ) и «Гринатома».
А в команде, занимавшейся темой «Система автономного диагностирования электроприводной трубопроводной промышленной арматуры энергоблока» (опорное предприятие – СХК), выступал инженер-технолог ПТС Владимир Кузеро.
Мы посетили один из участков энергоцеха, и Олег Лукке рассказал о сути проекта, разрабатываемого командой.
Дежурный инженер Юрий Сайков показывает порядка трех десятков различных журналов, находящихся на щите управления. Номенклатура широкая: здесь журналы заявок, дефектов, ввода оборудования, выдачи нарядов, регистрации переключений… Отдельно – журналы для инструктажей, охраны труда, оперативный журнал, табель учета, журнал выдачи распоряжений. И это еще не весь перечень, их в цехе более 120 (!) наименований. Многие приходится заполнять ежедневно, каждую смену, другие, наоборот, редко, чуть ли не раз в год.
Поэтому для участия в треке «Цифровые технологии» было решено подать заявку на разработку цифрового журнала взамен бумажных. Работа непростая, требующая систематизации большого объема информации, а также многочисленных согласований.
В процессе работы над проектом участники команды провели опрос среди работников предприятий Топливной компании – собирали информацию о количестве журналов, которые ведутся в подразделениях, о частоте их заполнения, объеме записей. В дальнейшем все это будет реализовано в цифровом виде. Выбор остановили на платформе 1С. Версия прототипа создавалась силами работников ЭХЗ, а конкретно – Александра Белоуса. В итоге получилось приложение, с соблюдением всех требований информационной безопасности, с правами доступа по внутризаводской сети с рабочих мест.
– Топливная компания позиционирует себя как технологический лидер, и сейчас наша задача показать, от чего, от какой рутины мы пришли к этому технологическому лидерству, – поясняет Олег Лукке. – Это стопки журналов с множеством записей, с невозможностью мгновенной передачи изображения на другое рабочее место, в другое подразделение – а все здания у нас территориально разбросаны. И начинается сканирование, затем «на ногах» переносим адресату или в лучшем случае – отправляем с курьером. А еще эти журналы ветшают, рассыпаются, страницы надрываются… Теперь все это заменит электронный ресурс.
В финале конкурса, который состоялся 15–16 сентября в Москве, участники команды представили прототип цифрового журнала. Члены жюри высоко оценили проект, и по итогам конкурса команда заняла второе место. А главное – работа в этом направлении однозначно будет продолжена.
Текст: Михаил Берба, фото Дмитрия Коновалова, а также предоставлены организаторами трека
