ЭлектроСТАЛЬ 0 комментариев

«Фабрика идей» ОЭМК: эти идеи для улучшения производственных процессов уже работают

Пользу производству может принести каждый, уверены сотрудники сортопрокатного цеха ОЭМК.

Благодарим Департамент корпоративных коммуникаций ООО УК "МЕТАЛЛОИНВЕСТ" за предоставление данного материала.   

Личный рекорд мастера СПЦ № 1 Романа Ющенко, работающего на участке шаропрокатного стана, — 187 предложений, поданных в прошлом году на «Фабрику идей». Не сильно «отстала» от коллеги сортировщик-сдатчик сортопрокатного цеха № 1 Наталья Беспалова, которая подала на «Фабрику идей» около 100 предложений. Идей для улучшения производственных процессов всегда много, уверены они. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Минус влага, плюс тепло

Роман Ющенко обратил внимание на то, что в холодное время года на одном из постов управления часто выходит из строя агрегат плазменной резки.

— Он работает с помощью электрического тока и при подаче через сопла сжатого воздуха, где от перепада температур появлялся конденсат, — поясняет мастер. — Вот от этой влаги сопла перегорали. Предложил установить влагоотделитель. Теперь специальные фильтры задерживают конденсат и не дают ему возможности негативно влиять на оборудование. 

В морозы на неотапливаемом складе исходной заготовки бывает холоднее, чем на улице. Ющенко тоже позаботился о «самочувствии» плазменной резки, предложив поставить электрообогреватель на этом устройстве: так можно избежать промерзания и выхода из строя аппарата.  

Бережливое отношение

Прежде чем продукция ШПС попадёт к потребителям, для улучшения качества она проходит свои стадии обработки. Для большей прочности шары закаляют, помещая в специальные ванны — шнеково-закалочные устройства. Техдирекция рекомендовала для получения более высокого результата увеличить в них объём воды. Мастер поделился мыслью о том, что в этом случае необходимо нарастить борта ванн: так работать будет безопаснее.    

Ющенко же предложил изготовить кожух на гидравлические трубки возле клети линии № 1 —
так они дольше продержатся. А ещё во время остановки оборудования — очистки, перевалки —
стали экономить сжатый воздух, который подают на обдув пирометров. 

Не нужно больших усилий

— Сортировщик-сдатчик — это своего рода кладовщик, — считает Наталья Беспалова. — Он отвечает за порядок в приёмке металла из первого прокатного, который используется в производстве мелющих шаров. И, конечно, за чёткую отгрузку и правильное оформление документации. 

Эти мысли и сподвигли девушку подать на «Фабрику идей» первое предложение — заменить один из пунктов в документации АСУП, чтобы в зеркале склада исходной заготовки легче было отыскать нужную продукцию на участке шаропрокатного стана.

С тех пор как Беспалова стала уполномоченным профкома по охране труда, идей стало больше. Говорит, для этого не нужно больших усилий. Она просто замечает какие-то недочёты в процессе работы. Например, зашла на пост управления и обратила внимание, что там нужен органайзер для документов, которые просто лежат на подоконнике. А ещё не мешало бы организовать место для хранения хозинвентаря — швабры и мусорного ведра, чтобы было красиво и аккуратно. 

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Порядок прежде всего

Есть у Натальи Беспаловой и идеи, направленные на оптимизацию и повышение эффективности процессов. Например, однажды родилась мысль — а не сделать ли в приложении Металлоинвеста раздел «Подать идею»?

— Сейчас работники ШПС специально идут к мастеру или в наш кабинет, чтобы воспользоваться компьютером, зайти на сайт и подать своё предложение, — объясняет она. — А через приложение это можно сделать в любом месте просто с телефона. Пока такую возможность рассматривают программисты. 

В комнате сортировщиков-сдатчиков она предложила сделать специальную папку для сертификатов отгружаемой продукции, которые еженедельно передают в приёмную цеха. В среднем их набирается до 40 штук. Чтобы документы не затерялись, их теперь хранят централизованно в отдельной папке.

Текст: Татьяна Денисова, Ирина Милохина. Фото Валерия Воронова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Этой статье уже скоро 10 лет - вверху указана дата публикации (2017 год). «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Вы выдаете модное в составе старого Диаграмма спагетти ".... применение заключается в нанесен... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”