Филиал ПАО «Ил» - Авиастар 0 комментариев

Проект «Банка в банке»: как рационально использовать имеющиеся запасы ЛКМ

Раздельное размещение в одной таре позволяет существенно продлить срок годности лакокрасочных материалов.

В самолетостроении лакокрасочные материалы (ЛКМ) используют для защиты металлических конструкций от негативного воздействия. Как повысить качество снабжения такими материалами производства?

В филиале ПАО «Ил» – Авиастар работают над совершенствованием данного процесса. С этой целью специалисты дирекции по материально-техническому обеспечению, закупкам и логистике внедряют проект «Банка в банке». Такое название разработка получила из-за внешнего вида тары, которая используется для приготовления смеси ЛКМ.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Банка в банке – небольшая емкость с дополнительным контейнером внутри. Лакокрасочное вещество заливается в емкость, а компонент – отвердитель – хранится в контейнере. Раздельное размещение в одной таре позволяет существенно продлить срок годности лакокрасочных материалов.

В производственных цехах Авиастара в непосредственной близости от рабочих мест организованы специальные помещения. В них установлены оборудование для дозирования эмалей и насос для фасовки от 160 до 200 банок в сутки.

Таким образом, исключены лишние перемещения рабочих по производственной территории, а используемые ЛКМ отслеживаются. Новая система позволяет рационально использовать имеющиеся запасы.

– Проект «Банка в банке» реализован более чем на 85 процентов, – поясняет заместитель начальника управления по складскому хозяйству самолетостроительного завода Иван Гущин. – Преимущества нового метода оценили цехи агрегатно-сборочного производства и производства окончательной сборки. Несмотря на наличие аналогичных проектов на других авиационных предприятиях, специфика реализации проекта на Авиастаре, используемое оборудование и ресурсы уникальны.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Фото: Филиал ПАО «Ил» - Авиастар

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”