«Вести Мосэнерго» 0 комментариев

Подогреть, но не смешивать: рацпредложение с эффектом в 13,2 млн. руб.

Идея заключается в переводе деаэраторов низкого давления (ДНД) в беспаровой режим.

Продолжаем серию публикаций об авторах проектов – победителей программы «Рационализаторская деятельность» с экономическим эффектом более 3 млн руб. в год. Идея заместителя главного инженера, начальника управления оперативной эксплуатации ТЭЦ-16 Дмитрия Дмитриева заключается в переводе деаэраторов низкого давления (ДНД) в беспаровой режим. Ожидаемый годовой экономический эффект от реализации данного предложения – 13,2 млн руб.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Несколько слов о самом проекте. В стандартной схеме работы ТЭЦ подогрев подпиточной воды производится в деаэраторах низкого давления путем смешивания подпиточной воды и греющего пара, который вместе с ней уходит в теплосеть. Предложение Дмитрия Дмитриева предполагает более рациональное использование этого ценного с точки зрения производственных затрат и расходов на топливо ресурса.

– Идея по переводу ДНД в беспаровой режим родилась на одном из совещаний по улучшению технико-экономических показателей станции. Имея практику эксплуатации вакуумных деаэраторов, я предложил опробовать беспаровой режим на деаэраторах низкого давления, – рассказывает Дмитрий Геннадьевич. – Как все это должно работать? Идея заключается в том, чтобы подогревать подпиточную воду до температуры 103 °С в подогревателях подпиточной воды (ППВ). Далее вода поступает в деаэратор низкого давления, при этом пар для подогрева и деаэрации в него не подается. За счет самовскипания при атмосферном давлении в деаэраторе из подпиточной воды удаляется кислород. Таким образом, весь подогрев подпиточной воды осуществляется в ППВ, без подачи пара на ДНД. Это позволяет исключить потери химически обессоленной воды и заместить эти потери химически очищенной водой, стоимость которой примерно вдвое ниже. Отмечу, что реализация проекта не требует проведения каких-либо монтажных и ремонтных работ, достаточно лишь изменить режим работы оборудования.

Еще более 300 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни».

СПРАВКА

Программа «Рационализаторская деятельность» перезапущена в Мосэнерго в конце 2018 года. Участие в программе дает сотрудникам компании возможность реализовать свой творческий потенциал, проявить креативное мышление, нестандартный подход к решению сложных задач. Обновленная программа предполагает увеличенный размер премий (до 300 тыс. руб.) сотрудникам за предложения с экономическим эффектом более 3 млн руб. Итоги программы подводятся дважды в год.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да, 5S – инструмент бережливого производства, который, действительно, позволяет организовать рабочее... Практический пример: о внедрении системы 5S на Минском моторном заводе
Отличная работа! Отличные результаты! Как насчёт запуска четвёртой волны? Развитие прорывного мышлен... Как АО «КЭМЗ» достиг роста суточного выпуска продукции до 66%
Тема не раскрыта... можно ещё было указать, что бы место было с освещением... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
Ганенков Николай, чтобы понять где размещать стандарты - нужно понять зачем их где-то размещать? Ста... 5S в ОАО «ПМЗ»: Порядок во всём и обо всём по порядку
а искать где именно поставщиков с высоким рейтингом? пока всех переберешь и найдешь нужного столько... Контроль качества поставок: подходы к выбору поставщика
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”